La tua guida definitiva per assumere un team dedicato allo sviluppo software

Un team di sviluppo dedicato è essenziale per il funzionamento efficiente di un’azienda. Molte aziende e imprese hanno concluso che l’outsourcing di un team di sviluppo è preferibile a mantenere un team di sviluppo interno. Scopriamo i modi in cui un’azienda può assumere un team di sviluppo software dedicato.

Cos’è esattamente un team di sviluppo dedicato?

Sono un team di sviluppo in outsourcing a lungo termine che lavora con un cliente per diventare parte della loro organizzazione durante l’implementazione del progetto. Questo team di professionisti è assemblato per gli obiettivi aziendali unici e il completamento con successo del progetto. Assumere un team di sviluppo dedicato è una tecnica commerciale popolare in cui una società assume un intero team di sviluppo software offshore per creare software.

I principali motivi per assumere un team di sviluppo software dedicato

Per diversi motivi, le grandi e medie imprese desiderano esternalizzare il loro sviluppo interno utilizzando il modello dei team di software in outsourcing:

1. Presentazione di un nuovo prodotto

Coinvolgere a Team di sviluppo software dedicato Creare un nuovo prodotto è un modo efficiente per le startup e le organizzazioni per iniziare il processo di sviluppo il prima possibile. Si consiglia di utilizzare l’approccio del team di uno sviluppatore di software per le startup e le attuali imprese per risparmiare tempo e denaro durante lo sviluppo.

2. Aggiornamenti su progetti a lungo termine

Se l’organizzazione deve aggiornare il suo stack attuale, è meglio individuare un equipaggio di talento per realizzarlo in tempo. Le aziende possono ora adeguare le loro esigenze preservando la qualità del prodotto durante il processo di sviluppo.

3. Ridimensionamento

Se la società intende crescere, deve prendere in considerazione l’assunzione di un team di sviluppo dedicato. L’outsourcing lo sviluppo del software a un modello di team di software che proviene da un paese come l’India in cui è possibile avvalersi di un team qualificato con un costo inferiore o i cui membri hanno conoscenze pertinenti nella tua zona e lo stack tecnologico è utile. In entrambe le situazione, la società trionfa.

4. Aziende con un budget limitato

Alcuni paesi, come gli Stati Uniti, la Francia, la Germania e altri, rendono non redditizio assumere sviluppatori dedicati a causa di costosi tassi di sviluppatori. È fondamentale in questa situazione avere la possibilità di outsourcing ad altre nazioni con tassi ridotti. L’India, ad esempio, ha un grande pool di talenti e un ambiente competitivo.

Come assumi sviluppatori Web dedicati?

1. Seleziona il tuo partner commerciale

• Passaggio 1: Eseguire ricerche di mercato: La fase più critica nella localizzazione di un fornitore di servizi di squadra dedicato è la ricerca di mercato. È consigliabile condurre ricerche di mercato utilizzando piattaforme specialistiche e siti Web di revisione B2B sui fornitori di sviluppo globale.
• Passaggio 2: Esamina le recensioni dell’azienda: Su numerosi siti Web, puoi sempre trovare recensioni di altri clienti sui servizi delle organizzazioni. Ciò ti fornirà una conoscenza approfondita di ciò che è un partner IT e se contattare per assistenza è utile.
• Passaggio 3: Guarda i progetti precedenti: Ogni fornitore affidabile avrà un portafoglio di lavori precedenti. Puoi sfogliare i prodotti tecnologici rilasciati sul sito Web dell’azienda.

2. Proteggi i tuoi dati

Come puoi proteggere il concetto del tuo progetto? È meglio firmare una NDA prima di discutere del progetto. Questo accordo impone al fornitore di mantenere la riservatezza su tutte le scoperte tecnologiche, le idee del cliente, i campi del settore e altre informazioni che potrebbero essere dannose se cadevano nelle mani delle persone sbagliate.

3. Indagare sulla trasparenza della gestione

Quando cerchi un team di sviluppo dedicato, dovresti considerare la trasparenza dell’azienda. Puoi gestire il team da solo o assumere un project manager. Gli strumenti di gestione dei progetti sono essenziali in entrambi gli scenari. Lavorare con un team impegnato richiede trasparenza nella gestione, quali strumenti di gestione del progetto aiutano a garantire.

Inoltre, leggi il blog Una guida per assumere gli sviluppatori remoti professionisti

I vantaggi dell’assunzione di un team di sviluppo dedicato

La tecnologia, come tutti sappiamo, si sta evolvendo a una velocità vertiginosa. È naturale per qualsiasi organizzazione, non importa quanto piccola, desiderino sfruttare il potere delle soluzioni tecnologiche per espandere la sua portata. Questo è quando l’assunzione di un team di sviluppo per l’outsourcing IT è utile. Lavorare con un team di sviluppo dedicato offre vari vantaggi, compresi i seguenti:

1. Accesso al talento globale

Offrendo l’accesso a un pool di talenti globali, questa strategia apre un mondo di nuovo potenziale per la tua azienda. Professionisti di altre parti del mondo, come India, potrebbero avere le competenze e le competenze richieste per ottimizzare le capacità dello stack tecnologico, spesso a un costo molto basso.

2. Comando totale

Puoi utilizzare strumenti come Slack, Microsoft Teams, JIRA, ecc., Per mantenere il controllo completo sullo sviluppo di un progetto. Molte organizzazioni affidabili come la nostra hanno i propri project manager interni per garantire che il tuo progetto avanza costantemente in tempo e con la massima qualità.

3. Efficacia in termini di costi

Lo sviluppo del software personalizzato può essere abbastanza costoso in praticamente qualsiasi paese sviluppato. Assumere sviluppatori di software offshore con la stessa competenza e competenze dall’India. Ad esempio, si traduce in un lavoro di qualità maggiore a un costo molto più basso, rendendolo una situazione vantaggiosa per tutti!

4. Affidabilità

Quando si utilizza un team di sviluppo professionale per gestire le tue esigenze IT, puoi essere certo che offriranno applicazioni software di alta qualità nel più breve tempo possibile. Per promuovere la trasparenza e la responsabilità, quasi tutti i fornitori di servizi di sviluppo dedicati hanno in atto rigorosi meccanismi di valutazione e segnalazione. I progressi da una pietra miliare all’altro possono essere rintracciati, spesso in tempo reale.

5. Infrastruttura di alta qualità

La creazione di un reparto IT a tutti gli effetti con strumenti e soluzioni all’avanguardia per la progettazione, lo sviluppo, il test e il lancio di applicazioni e sistemi software complessi richiede un grande investimento. La maggior parte delle startup e delle piccole imprese non ha le risorse per creare e mantenere tale infrastruttura. Se tu assumere ingegneri di sviluppo software Il team, d’altra parte, garantirebbe che i tuoi prodotti tecnologici, non importa quanto complessi, siano costruiti utilizzando le risorse più grandi e aggiornate senza la necessità di grandi investimenti.

6. Tempo di consegna rapido

Puoi aspettarti tempi di consegna rapidi e consegne puntuali quando ti impegni con un team di sviluppo specializzato.

Assumere team di sviluppo remoto ha diverse opzioni di modello di coinvolgimento

Ci sono tre principali Modelli di coinvolgimento aziendale Disponibile per l’assunzione di sviluppatori di software remoti:

Modello fisso

Un team in outsourcing è una strategia aziendale in cui i proprietari delegano il loro processo di sviluppo interno a un fornitore in un altro paese. Le aziende devono considerare diversi fattori mentre decidono queste strategie di collaborazione.

• Il calibro del talento
• La reputazione del potenziale fornitore

Time & Material Model

Un modello di team software esteso è un modello di business che combina gli sviluppatori interni del cliente con professionisti lontani dal fornitore di outsourcing. Il cliente ha il pieno controllo del miglior team di sviluppatori remoti.

Modello dedicato

Un team di sviluppatori dedicati è un modello di coinvolgimento aziendale in cui un’azienda Assumi sviluppatori dedicati che sono completamente dedicati ai loro compiti. Secondo i requisiti, il cliente può aumentare o ridurre il team di sviluppo e il cliente avrebbe il controllo completo sul processo di sviluppo.

Dove dovresti cercare un team di sviluppo software dedicato?

Esistono sette regioni ben note per l’assunzione di programmatori. Le regioni coperte sono Nord America, Sud America, Europa occidentale, Europa centrale, Asia, India e Australia. Queste aree geografiche sono abbastanza varie in termini di prezzi e credenziali.

Ad esempio, puoi individuare specialisti di grande esperienza per unirti al tuo team impegnato dagli oltre 4 milioni di sviluppatori di software negli Stati Uniti, ma il prezzo sarà il più alto. L’India, d’altra parte, fornirà professionisti meno costosi per un team di sviluppo software dedicato. Aziende in India, come noi, ad es. WeblineIndia, può offrirti una vasta gamma di professionisti e sviluppatori di dati altamente qualificati a costi inferiori.

Come gestire e comunicare con una squadra assunta

L’implementazione di questi strumenti, tecniche e routine di comunicazione può migliorare significativamente la produttività e garantire un’esecuzione regolare del progetto.

Strumenti da utilizzare

• Slack: Ideale per la messaggistica in tempo reale, la condivisione di file e la creazione di canali dedicati per diversi progetti o team.
• Jira: Eccellente per la gestione dei progetti, le attività di monitoraggio e la gestione di flussi di lavoro agili con funzionalità come la pianificazione dello sprint e il monitoraggio dei problemi.
• Trello: Uno strumento visivo per l’organizzazione di attività utilizzando schede, elenchi e carte, semplificando il track di progressi e collaborare.

Ritmo di comunicazione

• Stand-up quotidiani: Riunioni brevi e quotidiani per discutere di ciò che è stato realizzato ieri, ciò che è previsto per oggi e tutti i bloccanti.
• Sincronizzazione settimanale: Riunioni più lunghe per rivedere i progressi, discutere compiti imminenti e affrontare eventuali problemi o cambiamenti nelle priorità.
• Recensioni mensili: Riunioni complete per valutare i progressi complessivi, fissare obiettivi per il prossimo mese e fornire feedback.

Tracciamento delle prestazioni

• Tassi di completamento dell’attività: Monitorare il numero di attività completate rispetto a previsto per valutare la produttività.
• Grafici a burrodown: Usa questi per visualizzare i lavori completati nel tempo in relazione alla sequenza temporale del progetto.
• Loop di feedback: Raccogli regolarmente e analizza il feedback dai membri del team per identificare le aree di miglioramento e garantire uno sviluppo continuo.

Trovare e reclutare sviluppatori di software remoti

Pubblicazioni digitali

Gli sviluppatori offshore non hanno solo talento nello sviluppo di app su misura, ma sono anche generosi nel condividere la loro conoscenza della creazione di app personalizzate. Potresti imbatterti in voci di blog prodotte dagli sviluppatori di software offshore quando cerchi personale dedicato per la tua startup. Questi blog sono generalmente pubblicati sui loro siti Web o piattaforme popolari come LinkedIn.

Piattaforme di revisione

Dovresti intraprendere una diligenza approfondita prima di coinvolgere qualsiasi team di sviluppo offshore. Uno dei metodi migliori per farlo è scoprire come si classificano agli occhi dei loro ex consumatori. Invece di avvicinarsi ai clienti, indagare sui siti di revisione. Leggi le recensioni prima di assumere un team di sviluppo dedicato.

Siti Web freelance

Assumere uno staff di sviluppo a tutti gli effetti non è una scelta esclusiva per l’outsourcing. A volte, le startup potrebbero voler collaborare con gli sviluppatori freelance. Mentre ci sono molti sviluppatori freelance disponibili in tutto il mondo, dovresti essere consapevole delle difficoltà nell’organizzazione e nel coordinamento di progetti con i liberi professionisti rispetto al lavoro con un team.

La nostra esperienza di sviluppo remoto

Abbiamo aiutato i nostri clienti a costruire, lanciare e supportare soluzioni che stanno modificando le industrie negli ultimi 23 anni. Il nostro approccio offre ai nostri clienti l’accesso ad alcuni dei migliori talenti di sviluppo sul mercato, consentendo loro di costruire il loro team di sviluppo ideale. Abbiamo le risorse per aiutarti con qualsiasi stack tecnologico con cui stai lavorando.

Sfide e come superare nell’assunzione di sviluppatori

Problema: differenze di fuso orario

Soluzione: Negoziare ore di lavoro sovrapposte per garantire una certa collaborazione in tempo reale. Usa strumenti di videoconferenza come team zoom o Microsoft per riunioni importanti per mantenere l’interazione faccia a faccia e costruire un rapporto.

Problema: Lavatura della cultura

Soluzione: Scegli agenzie con comprovata esperienza nella gestione di progetti interculturali. Condurre sessioni di feedback regolari per affrontare eventuali incomprensioni culturali e promuovere il rispetto reciproco. Incoraggia i membri del team a condividere il proprio background culturale per favorire l’inclusività.

Problema: lacune di comunicazione

Soluzione: Imposta aggiornamenti di stato regolari per mantenere tutti sulla stessa pagina. Utilizzare la documentazione dettagliata del progetto per garantire chiarezza e prevenire incomprensioni. Impiega strumenti di collaborazione come Slack o Trello per facilitare la comunicazione senza soluzione di continuità e tenere traccia efficace del progresso.

Costo per assumere sviluppatori

Ecco un tavolo che delinea i costi di assunzione medi per gli sviluppatori in Europa orientale, India e Stati Uniti:

Nota: questi intervalli possono variare in base a fattori quali competenze specifiche, complessità del progetto e posizione all’interno di ciascuna regione.

Assumi sviluppatori dedicati da WeblineIndia

WeblineIndia può fornirti sviluppatori di software dedicati. Ha un enorme pool di sviluppatori di software di talento e certificato tra cui scegliere. Ogni risorsa che intervista a WeblineIndia ti raggiungerà solo dopo aver approvato un rigoroso processo di screening che valuta la loro capacità tecnica. Questo ti assicurerà che i tuoi soldi vengono spesi per il miglior talento.

Un altro vantaggio di lavorare con WeblineIndia è che non dovrai gestire l’equipaggio da solo. I suoi project manager interni garantiranno che il progetto sia costantemente completato nei tempi previsti e con la massima qualità.

Ma prima di impiegare qualsiasi team di sviluppo attraverso un modello di coinvolgimento aziendale, un’azienda dovrebbe essere chiara sui suoi obiettivi, obiettivi e requisiti.

Conclusione

Il mondo sta cambiando e gli imprenditori hanno un modello di business accattivante da seguire. Se un imprenditore ha un’idea intrigante, è meglio assumere un team di sviluppo dedicato da una nota società di sviluppo dedicata, come WeblineIndia.

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