Din ultimate guide til å ansette et dedikert programvareutviklingsteam

Et dedikert utviklingsteam er avgjørende for et selskaps effektive drift. Mange selskaper og bedrifter har konkludert med at outsourcing av et utviklingsteam er å foretrekke fremfor å opprettholde et internt utviklingsteam. La oss finne ut måtene et selskap kan ansette et dedikert programvareutviklingsteam.

Hva er egentlig et dedikert utviklingsteam?

De er et langsiktig outsourcet utviklingsteam som jobber med en klient for å bli en del av organisasjonen deres under implementeringen av prosjektet. Dette teamet av fagfolk er samlet for de unike forretningsmålene og vellykket gjennomføring av prosjektet. Å ansette et dedikert utviklingsteam er en populær forretningsteknikk der et selskap ansetter et helt offshore programvareutviklingsteam for å bygge programvare.

Topp grunner til å ansette et dedikert programvareutviklingsteam

Av flere grunner ønsker store og mellomstore firmaer å outsource sin egen utvikling ved hjelp av den outsourcede programvareteamets modell:

1. Introduserer et nytt produkt

Engasjere en dedikert programvareutviklingsteam Å lage et nytt produkt er en effektiv måte for startups og organisasjoner å starte utviklingsprosessen så snart som mulig. Vi anbefaler å bruke en programvareutviklers teamtilnærming for oppstart og nåværende bedrifter for å spare tid og penger gjennom hele utviklingen.

2. Oppdateringer om langsiktige prosjekter

Hvis organisasjonen trenger å oppdatere sin nåværende bunke, er det best å finne et talentfullt mannskap for å oppnå den i tide. Bedrifter kan nå tilpasse kravene sine mens de bevarer produktkvaliteten gjennom hele utviklingsprosessen.

3. Skalering

Hvis selskapet har til hensikt å vokse, må det vurdere å ansette et dedikert utviklingsteam. Outsourcing av programvareutvikling til en programvareammodell som enten er fra et land som India hvor du kan benytte deg av et dyktig team med mindre kostnader eller hvis medlemmer har relevant kunnskap i ditt område og teknisk stabel er nyttig. I begge situasjoner triumferer selskapet.

4. Bedrifter med et stramt budsjett

Noen land, som USA, Frankrike, Tyskland og andre, gjør det ulønnsomt å ansette dedikerte utviklere på grunn av dyre utviklerpriser. Det er kritisk i denne situasjonen å ha muligheten til å outsourcere til andre nasjoner med reduserte renter. India har for eksempel et stort talentbasseng og et konkurransedyktig miljø.

Hvordan ansetter du dedikerte nettutviklere?

1. Velg din forretningspartner

• Trinn 1: Utføre markedsundersøkelser: Det mest kritiske stadiet i å finne en dedikert teamtjenesteleverandør er markedsundersøkelser. Det anbefales å utføre markedsundersøkelser ved bruk av spesialistplattformer og B2B -gjennomgangsnettsteder om globale utviklingsleverandører.
• Trinn 2: Undersøk selskapets anmeldelser: På en rekke nettsteder kan du alltid finne anmeldelser av andre kunder på tjenestene til organisasjoner. Dette vil gi deg en grundig kunnskap om hva en IT -partner er og om det er nyttig å kontakte dem for å få hjelp.
• Trinn 3: Se over de forrige prosjektene: Hver pålitelige leverandør vil ha en portefølje av tidligere arbeider. Du kan bla gjennom de utgitte teknologiproduktene på selskapets nettsted.

2. Beskytt dataene dine

Hvordan kan du beskytte prosjektkonseptet ditt? Det er best å signere en NDA før du diskuterer prosjektet. Denne avtalen gir leverandøren mandat til å holde konfidensialitet på alle teknologiske gjennombrudd, klientens ideer, bransjefelt og annen informasjon som kan være skadelig hvis den falt i hendene på gale mennesker.

3. Undersøk ledelsesgjennomsiktighet

Når du leter etter et dedikert utviklingsteam, bør du vurdere selskapets åpenhet. Du kan enten administrere teamet selv eller ansette en prosjektleder. Prosjektstyringsverktøy er viktige i begge scenariene. Å jobbe med et engasjert team krever åpenhet i ledelsen, hvilke prosjektstyringsverktøy hjelper til med å sikre.

Les også bloggen En guide for å ansette de profesjonelle eksterne utviklerne

Fordelene med å ansette et dedikert utviklingsteam

Teknologi, som vi alle vet, utvikler seg i en svimlende hastighet. Det er bare naturlig for enhver organisasjon, uansett hvor liten, å ønske å utnytte kraften til teknologiske løsninger for å utvide rekkevidden. Dette er når du ansetter et utviklingsteam for IT -outsourcing kommer godt med. Å jobbe med et dedikert utviklingsteam gir forskjellige fordeler, inkludert følgende:

1. Tilgang til globalt talent

Ved å tilby tilgang til et basseng med globalt talent, åpner denne strategien en verden av nytt potensial for firmaet ditt. Fagpersoner fra andre deler av verden, som India, kan ha de nødvendige ferdighetene og kompetansen for å optimalisere teknologibunken din, ofte til en veldig lav pris.

2. total kommando

Du kan bruke verktøy som Slack, Microsoft -team, JIRA osv. For å holde full kontroll over utviklingen av et prosjekt. Mange anerkjente organisasjoner som våre har sine egne interne prosjektledere for å sikre at prosjektet ditt kontinuerlig går frem i tide og med høyeste kvalitet.

3. Kostnadseffektivitet

Tilpasset programvareutvikling kan være ganske kostbart i praktisk talt ethvert utviklet land. Ansette offshore programvareutviklere med samme kompetanse og ferdigheter fra India. For eksempel resulterer i større kvalitetsarbeid til mye lavere pris, noe som gjør det til en vinn-vinn-situasjon!

4. Pålitelighet

Når du ansetter et faglig utviklingsteam for å administrere IT-behovene dine, kan du være trygg på at de vil tilby programvare av høy kvalitet på kortest mulig tid mulig. For å fremme åpenhet og ansvarlighet har nesten alle dedikerte leverandører av utviklingstjenester strenge evaluerings- og rapporteringsmekanismer på plass. Fremgang fra en milepæl til den neste kan spores, ofte i sanntid.

5. Infrastruktur av høy kvalitet

Å lage en fullverdig IT-avdeling med banebrytende verktøy og løsninger for utforming, utvikling, testing og lansering av komplekse applikasjoner og programvaresystemer krever en stor investering. De fleste oppstarter og små bedrifter har ikke ressurser til å sette opp og opprettholde slik infrastruktur. Hvis du Ansett programvareutviklingsingeniører Team derimot vil det sikre at teknologiproduktene dine, uansett hvor kompliserte, er bygget med de største og mest oppdaterte ressursene uten behov for store investeringer.

6. Rask behandlingstid

Du kan forvente raske behandlingstider og leveranser på tid når du engasjerer deg i et spesialisert utviklingsteam.

Å ansette eksterne utviklingsteam har flere alternativ for engasjementsmodell

Det er tre hoved Forretningsengasjementsmodeller Tilgjengelig for å ansette eksterne programvareutviklere:

Fast modell

Et outsourcet team er en forretningsstrategi der eierne delegerer sin interne utviklingsprosess til en leverandør i et annet land. Bedrifter må vurdere flere faktorer mens de bestemmer seg for disse samarbeidsstrategiene.

• Talentet’s kaliber
• Den potensielle leverandørens omdømme

Tid og materialmodell

En utvidet programvareammodell er en forretningsmodell som kombinerer interne utviklere fra kunden med fjerne fagpersoner fra outsourcing-leverandøren. Klienten har full kontroll over det beste teamet av eksterne utviklere.

Dedikert modell

Et dedikert utviklerteam er en forretningsengasjementsmodell der et selskap Ansett dedikerte utviklere som er helt dedikert til oppgavene sine. I henhold til kravene kan klienten øke eller redusere utviklingsteamet, og klienten vil ha full kontroll over utviklingsprosessen.

Hvor skal du se etter et dedikert programvareutviklingsteam?

Det er syv kjente regioner for å ansette programmerere. Regionene som er dekket er Nord -Amerika, Sør -Amerika, Vest -Europa, Sentral -Europa, Asia, India og Australia. Disse geografiene er ganske varierte når det gjelder priser og legitimasjon.

For eksempel kan du finne svært erfarne spesialister for å bli medlem av ditt engasjerte team fra de mer enn 4 millioner programvareutviklerne i USA, men prisen vil være den høyeste. India vil derimot gi rimeligere fagpersoner for et dedikert programvareutviklingsteam. Selskaper i India, for eksempel oss, dvs. WeblineIndia, kan gi deg et bredt spekter av dyktige datapersonell og utviklere til lavere kostnader.

Hvordan administrere og kommunisere med et ansatt team

Implementering av disse verktøyene, teknikkene og kommunikasjonsrutinene kan forbedre produktiviteten betydelig og sikre jevn prosjektutførelse.

Verktøy å bruke

• Slack: Ideell for sanntidsmeldinger, fildeling og å lage dedikerte kanaler for forskjellige prosjekter eller team.
• Jira: Utmerket for prosjektledelse, sporingsoppgaver og håndtering av smidige arbeidsflyter med funksjoner som sprintplanlegging og problemsporing.
• Trello: Et visuelt verktøy for å organisere oppgaver ved hjelp av brett, lister og kort, noe som gjør det enkelt å spore fremgang og samarbeide.

Kommunikasjonsrytme

• Daglige stand-ups: Korte, daglige møter for å diskutere hva som ble oppnådd i går, hva som er planlagt for i dag, og eventuelle blokkering.
• Ukentlig synkronisering: Lengre møter for å gjennomgå fremdriften, diskutere kommende oppgaver og ta opp problemer eller endringer i prioriteringer.
• Månedlige anmeldelser: Omfattende møter for å evaluere den samlede fremgangen, sette mål for neste måned og gi tilbakemelding.

Ytelsestporing

• Oppgavens fullføringsrater: Overvåk antall oppgaver som er fullført kontra planlagt for å måle produktiviteten.
• Burndown -diagrammer: Bruk disse til å visualisere arbeidet som er fullført over tid i forhold til prosjektets tidslinje.
• Tilbakemeldingsløkker: Regelmessig samle inn og analysere tilbakemelding fra teammedlemmer for å identifisere forbedringsområder og sikre kontinuerlig utvikling.

Finne og rekruttere eksterne programvareutviklere

Digitale publikasjoner

Offshore -utviklere er ikke bare talentfulle til å utvikle skreddersydde apper, men de er også sjenerøse når det gjelder å dele sin kunnskap om tilpasset appoppretting. Du kan komme over bloggoppføringer produsert av offshore programvareutviklere når du leter etter dedikert personale for oppstarten. Disse bloggene blir vanligvis publisert på sine nettsteder eller populære plattformer som LinkedIn.

Gjennomgå plattformer

Du bør gjennomføre grundig flid før du engasjerer et offshore utviklingsteam. En av de fineste metodene for å gjøre det er å finne ut hvordan de rangerer i øynene til sine tidligere forbrukere. I stedet for å henvende deg til klienter, undersøker du gjennomgangssider. Les anmeldelsene før du ansetter et dedikert utviklingsteam.

Frilansnettsteder

Å ansette et fullverdig utviklingsstab er ikke ditt eneste valg for outsourcing. Noen ganger kan det være lurt å samarbeide med frilansutviklere. Selv om det er mange frilansutviklere tilgjengelig over hele verden, bør du være klar over vanskene med å organisere og koordinere prosjekter med frilansere sammenlignet med å jobbe med et team.

Vår eksterne utviklingskompetanse

Vi har hjulpet våre kunder med å bygge, lansere og støtte løsninger som endrer næringer de siste 23 årene. Vår tilnærming gir våre kunder tilgang til noen av de beste utviklingstalentene i markedet, slik at de kan bygge sitt ideelle utviklingsteam. Vi har ressursene til å hjelpe deg med hvilken teknologi du jobber med.

Utfordringer og hvordan du kan overvinne i å ansette utviklere

Utgave: forskjeller i tidssone

Løsning: Forhandle overlappende arbeidstid for å sikre noe sanntids samarbeid. Bruk videokonferanseverktøy som Zoom eller Microsoft-team for viktige møter for å opprettholde interaksjon ansikt til ansikt og bygge rapport.

Utgave: Kulturgap

Løsning: Velg byråer med bevist erfaring med å håndtere tverrkulturelle prosjekter. Gjennomføre regelmessige tilbakemeldingsøkter for å adressere eventuelle kulturelle misforståelser og fremme gjensidig respekt. Oppmuntre teammedlemmer til å dele sin kulturelle bakgrunn for å fremme inkludering.

Utgave: Kommunikasjonshull

Løsning: Sett opp regelmessige statusoppdateringer for å holde alle på samme side. Bruk detaljert prosjektdokumentasjon for å sikre klarhet og forhindre misforståelser. Bruk samarbeidsverktøy som Slack eller Trello for å lette sømløs kommunikasjon og spore fremgang effektivt.

Kostnad å ansette utviklere

Her er et bord som beskriver de gjennomsnittlige ansettelseskostnadene for utviklere i Øst -Europa, India og USA:

Merk: Disse områdene kan variere basert på faktorer som spesifikke ferdigheter, prosjektkompleksitet og beliggenhet i hver region.

Ansett dedikerte utviklere fra WeblineIndia

WeblineIndia kan gi deg dedikerte programvareutviklere. Den har et enormt basseng med talentfulle og sertifiserte programvareutviklere å velge mellom. Hver ressurs du intervjuer på WeblineIndia vil bare nå deg etter å ha passert en streng screeningprosess som vurderer deres tekniske evne. Dette vil forsikre deg om at pengene dine blir brukt på det beste talentet.

En annen fordel med å jobbe med WeblineIndia er at du ikke trenger å administrere mannskapet selv. De interne prosjektlederne vil sikre at prosjektet ditt blir fullført etter planen og med høyeste kvalitet.

Men før de ansetter noe utviklingsteam gjennom enten en forretningsengasjementsmodell, bør et selskap være tydelig på sine mål, mål og krav.

Konklusjon

Verden endrer seg, og gründere har en tiltalende forretningsmodell å følge. Hvis en gründer har en spennende idé, er det best å ansette et dedikert utviklingsteam fra et kjent dedikert utviklingsselskap, for eksempel WeblineIndia.

Sosial hashtag

#dedikertprogramvareutviklingsteam #ansattutviklere #dedikertutviklingsteam #eksternprogramvareutvikler #innleietutviklingsteam #dedikertprogramvareutvikling #businessengagementmodeller #offshoreprogramvareutviklingsteam #startups #business #entrepreneur

Ofte stilte spørsmål