Uw ultieme gids voor het inhuren van een toegewijd softwareontwikkelingsteam

Een speciaal ontwikkelingsteam is essentieel voor de efficiënte operatie van een bedrijf. Veel bedrijven en ondernemingen hebben geconcludeerd dat het uitbesteden van een ontwikkelingsteam de voorkeur verdient boven het onderhouden van een intern ontwikkelingsteam. Laten we de manieren ontdekken waarop een bedrijf een toegewijd softwareontwikkelingsteam kan inhuren.

Wat is precies een speciaal ontwikkelingsteam?

Ze zijn een langetermijnontwikkelingsteam dat samenwerkt met een klant om deel uit te maken van hun organisatie tijdens de implementatie van het project. Dit team van professionals wordt samengesteld voor de unieke bedrijfsdoelen en de succesvolle voltooiing van het project. Het inhuren van een toegewijd ontwikkelingsteam is een populaire zakelijke techniek waarin een bedrijf een volledig offshore software -ontwikkelingsteam inhuurt om software te bouwen.

Topste redenen om een ​​speciaal softwareontwikkelingsteam in te huren

Om verschillende redenen wensen grote en middelgrote bedrijven hun interne ontwikkeling uit te besteden met behulp van het model voor uitbestede softwareteams:

1. Introductie van een nieuw product

Het betrekken van een Toegewijd softwareontwikkelingsteam Een nieuw product maken is een efficiënte manier voor startups en organisaties om het ontwikkelingsproces zo snel mogelijk te starten. We raden aan om de teambenadering van een softwareontwikkelaar te gebruiken voor startups en huidige ondernemingen om tijd en geld te besparen tijdens de ontwikkeling.

2. Updates over langetermijnprojecten

Als de organisatie haar huidige stapel moet bijwerken, is het het beste om een ​​getalenteerde bemanning te vinden om deze op tijd te bereiken. Bedrijven kunnen nu hun vereisten aanpassen en de productkwaliteit tijdens het ontwikkelingsproces behouden.

3. Schalen

Als het bedrijf van plan is te groeien, moet het overwegen een toegewijd ontwikkelingsteam in te huren. Softwareontwikkeling uitbesteden aan een softwareteammodel dat uit een land als India komt, waar u kunt gebruiken voor een bekwaam team met minder kosten of wiens leden relevante kennis in uw regio hebben en technische stapel is nuttig. In beide situaties triomfeert het bedrijf.

4. Bedrijven met een krap budget

Sommige landen, zoals de Verenigde Staten, Frankrijk, Duitsland en anderen, maken het onrendabel om toegewijde ontwikkelaars in te huren vanwege dure ontwikkelaarstarieven. Het is in deze situatie van cruciaal belang om de mogelijkheid te hebben om uit te besteden aan andere landen met verlaagde tarieven. India heeft bijvoorbeeld een grote talentenpool en een competitieve omgeving.

Hoe huur je toegewijde webontwikkelaars in?

1. Selecteer uw zakenpartner

• Stap 1: Marktonderzoek uitvoeren: De meest kritische fase bij het vinden van een toegewijde teamaanbieder is marktonderzoek. Het is raadzaam om marktonderzoek uit te voeren met behulp van gespecialiseerde platforms en B2B -beoordelingswebsites op wereldwijde ontwikkelingsleveranciers.
• Stap 2: Onderzoek de beoordelingen van het bedrijf: Op talloze websites kunt u altijd beoordelingen vinden van andere klanten op de diensten van organisaties. Dit geeft u een grondige kennis van wat een IT -partner is en of het contact met hen opneemt voor hulp nuttig is.
• Stap 3: Kijk over de vorige projecten: Elke betrouwbare provider heeft een portfolio van eerder werk. U kunt door de vrijgegeven technische producten op de website van het bedrijf bladeren.

2. Bescherm uw gegevens

Hoe kunt u uw projectconcept beschermen? Het is het beste om een ​​NDA te ondertekenen voordat je het project bespreekt. Deze overeenkomst verplicht de verkoper om de vertrouwelijkheid te behouden op alle technologische doorbraken, de ideeën van de klant, branchevelden en andere informatie die schadelijk kunnen zijn als deze in handen van de verkeerde mensen zou vallen.

3. Onderzoek de transparantie van het management

Wanneer u op zoek bent naar een toegewijd ontwikkelingsteam, moet u rekening houden met de transparantie van het bedrijf. U kunt het team zelf beheren of een projectmanager inhuren. Tools voor projectmanagement zijn essentieel in beide scenario’s. Werken met een toegewijd team vereist transparantie in management, welke projectmanagementtools helpen te waarborgen.

Lees ook de blog Een gids om de professionele externe ontwikkelaars in te huren

De voordelen van het inhuren van een toegewijd ontwikkelingsteam

Technologie, zoals we allemaal weten, evolueert met een duizelingwekkende snelheid. Het is vanzelfsprekend voor elke organisatie, hoe klein ook, om de kracht van technologische oplossingen te benutten om haar bereik uit te breiden. Dit is wanneer het inhuren van een ontwikkelingsteam voor het outsourcing van pas komt. Werken met een toegewijd ontwikkelingsteam biedt verschillende voordelen, waaronder het volgende:

1. Toegang tot wereldwijd talent

Door toegang te bieden tot een pool van wereldwijd talent, opent deze strategie een wereld van nieuw potentieel voor uw bedrijf. Professionals uit andere delen van de wereld, zoals India, kan de vereiste vaardigheden en expertise hebben om uw technische stackmogelijkheden te optimaliseren, vaak tegen zeer lage kosten.

2. Totaal commando

U kunt hulpmiddelen gebruiken zoals Slack, Microsoft Teams, JIRA, enz. Om volledige controle te houden over de ontwikkeling van een project. Veel gerenommeerde organisaties zoals de onze hebben hun eigen interne projectmanagers om ervoor te zorgen dat uw project voortdurend op tijd en met de hoogste kwaliteit vooruitgaat.

3. Kosteneffectiviteit

Aangepaste softwareontwikkeling kan vrij duur zijn in vrijwel elk ontwikkeld land. Offshore softwareontwikkelaars inhuren met dezelfde expertise en vaardigheden uit India. Resultaten in werk van meer kwaliteit tegen veel lagere kosten, waardoor het een win-win situatie is!

4. Betrouwbaarheid

Wanneer u een professioneel ontwikkelingsteam in dienst heeft om uw IT-behoeften te beheren, kunt u er zeker van zijn dat zij softwaretoepassingen van hoge kwaliteit in de kortste tijd mogelijk zullen bieden. Om transparantie en verantwoordingsplicht te bevorderen, hebben bijna alle toegewijde ontwikkelingsaanbieders rigoureuze evaluatie- en rapportagemechanismen. De voortgang van de ene mijlpaal naar de volgende kan worden gevolgd, vaak in realtime.

5. Hoogwaardige infrastructuur

Het creëren van een volwaardige IT-afdeling met geavanceerde tools en oplossingen voor het ontwerpen, ontwikkelen, testen en lanceren van complexe applicaties en softwaresystemen vereist een grote investering. De meeste startups en kleine bedrijven hebben niet de middelen om een ​​dergelijke infrastructuur op te zetten en te onderhouden. Als u Huur softwareontwikkeling ingenieurs in Team daarentegen zou het ervoor zorgen dat uw technologieproducten, hoe complex ook, zijn gebouwd met behulp van de grootste en meest up-to-date bronnen zonder dat grote investeringen nodig zijn.

6. Snelle doorlooptijd

U kunt snelle doorlooptijden en op tijd leveringen verwachten wanneer u zich bezighoudt met een gespecialiseerd ontwikkelingsteam.

Het inhuren van externe ontwikkelingsteams heeft verschillende opties voor engagementmodel

Er zijn drie hoofd Business engagement -modellen Beschikbaar voor het inhuren van externe softwareontwikkelaars:

Vaste model

Een uitbesteed team is een bedrijfsstrategie waarbij de eigenaren hun interne ontwikkelingsproces afgeven aan een leverancier in een ander land. Bedrijven moeten rekening houden met verschillende factoren terwijl ze beslissen over deze samenwerkingsstrategieën.

• Het kaliber van het talent
• De reputatie van de potentiële verkoper

Tijd- en materiaalmodel

Een uitgebreid softwareteammodel is een bedrijfsmodel dat interne ontwikkelaars van de klant combineert met verre professionals van de outsourcingprovider. De klant heeft volledige controle over het beste team van externe ontwikkelaars.

Toegewijd model

Een toegewijd ontwikkelaarsteam is een zakelijk engagementmodel waarin een bedrijf Huur toegewijde ontwikkelaars in die volledig toegewijd zijn aan hun taken. Volgens de vereisten kan de klant het ontwikkelingsteam verhogen of verminderen en zou de klant volledige controle over het ontwikkelingsproces hebben.

Waar moet u op zoek zijn naar een speciaal softwareontwikkelingsteam?

Er zijn zeven bekende regio’s voor het inhuren van programmeurs. De gedekte regio’s zijn Noord -Amerika, Zuid -Amerika, West -Europa, Midden -Europa, Azië, India en Australië. Deze regio’s zijn behoorlijk gevarieerd in termen van prijzen en referenties. U kunt bijvoorbeeld zeer ervaren specialisten vinden om zich bij uw toegewijde team te voegen van de meer dan 4 miljoen softwareontwikkelaars in de Verenigde Staten, maar de prijs zal de hoogste zijn. India daarentegen zal minder dure professionals bieden voor een speciaal softwareontwikkelingsteam. Bedrijven in India, zoals de VS, d.w.z. WeblineIndia, kan u een breed scala van zeer bekwame gegevensprofessionals en ontwikkelaars bieden tegen lagere kosten.

Hoe u kunt beheren en communiceren met een ingehuurd team

Het implementeren van deze tools, technieken en communicatieroutines kan de productiviteit aanzienlijk verbeteren en zorgen voor een soepele projectuitvoering.

Hulpmiddelen om te gebruiken

• Slack: Ideaal voor realtime berichten, het delen van bestanden en het maken van speciale kanalen voor verschillende projecten of teams.
• Jira: Uitstekend voor projectmanagement, trackingtaken en het beheren van agile workflows met functies zoals Sprint -planning en probleemopleiding.
• Trello: Een visueel hulpmiddel voor het organiseren van taken met behulp van boards, lijsten en kaarten, waardoor het gemakkelijk is om de voortgang bij te houden en samen te werken.

Communicatieritme

• Dagelijkse stand-ups: Korte, dagelijkse vergaderingen om te bespreken wat gisteren is bereikt, wat gepland is voor vandaag en eventuele blokkers.
• Wekelijkse synchronisatie: Langere vergaderingen om de voortgang te herzien, aankomende taken te bespreken en problemen of wijzigingen in prioriteiten aan te pakken.
• Maandelijkse beoordelingen: Uitgebreide vergaderingen om de algehele voortgang te evalueren, doelen voor de volgende maand te stellen en feedback te geven.

Performance tracking

• Taak voltooiingspercentages: Controleer het aantal voltooide taken versus gepland om de productiviteit te peilen.
• Burndown -hitlijsten: Gebruik deze om het werk in de loop van de tijd te visualiseren met betrekking tot de projecttijdlijn.
• Feedback loops: Verzamel en analyseer regelmatig feedback van teamleden om verbeterpunten te identificeren en voortdurend te zorgen voor continue ontwikkeling.

Het vinden en werven van externe softwareontwikkelaars

Digitale publicaties

Offshore -ontwikkelaars zijn niet alleen getalenteerd in het ontwikkelen van op maat gemaakte apps, maar ze zijn ook genereus in het delen van hun kennis van aangepaste app -creatie. U kunt blogitems tegenkomen die door offshore softwareontwikkelaars zijn geproduceerd wanneer u op zoek bent naar toegewijd personeel voor uw startup. Deze blogs worden meestal gepubliceerd op hun websites of populaire platforms zoals LinkedIn.

Reviewplatforms

U moet een grondige ijver ondernemen voordat u een offshore ontwikkelingsteam betrekt. Een van de beste methoden om dit te doen is om erachter te komen hoe ze in de ogen van hun voormalige consumenten rangschikken. In plaats van klanten te benaderen, onderzoekt u beoordelingssites. Lees de beoordelingen voordat u een speciaal ontwikkelingsteam inhuurt.

Freelance websites

Het inhuren van een volwaardig ontwikkelingspersoneel is niet uw enige keuze voor outsourcing. Soms willen startups misschien samenwerken met freelance -ontwikkelaars. Hoewel er over de hele wereld veel freelance -ontwikkelaars beschikbaar zijn, moet u zich bewust zijn van de moeilijkheden bij het organiseren en coördineren van projecten met freelancers in vergelijking met het werken met een team.

Onze expertise op het gebied van externe ontwikkeling

We hebben onze klanten geholpen om oplossingen te bouwen, lanceren en ondersteunen die de afgelopen 23 jaar industrieën veranderen. Onze aanpak geeft onze klanten toegang tot een deel van het topontwikkelingstalent op de markt, waardoor ze hun ideale ontwikkelingsteam kunnen bouwen. We hebben de middelen om u te helpen met elke technische stapel waarmee u werkt.

Uitdagingen en hoe te overwinnen bij het inhuren van ontwikkelaars

Probleem: tijdzoneverschillen

Oplossing: Onderhandel over overlappende werkuren om een ​​realtime samenwerking te garanderen. Gebruik videoconferentietools zoals Zoom- of Microsoft-teams voor belangrijke vergaderingen om face-to-face interactie te behouden en rapport op te bouwen.

Probleem: Cultuurhiaten

Oplossing: Kies agentschappen met bewezen ervaring in het beheren van interculturele projecten. Voer regelmatige feedbacksessies uit om eventuele culturele misverstanden aan te pakken en wederzijds respect te bevorderen. Moedig teamleden aan om hun culturele achtergronden te delen om inclusiviteit te bevorderen.

Probleem: communicatiekloven

Oplossing: Stel regelmatige statusupdates in om iedereen op dezelfde pagina te houden. Gebruik gedetailleerde projectdocumentatie om duidelijkheid te waarborgen en misverstanden te voorkomen. Gebruik samenwerkingshulpmiddelen zoals Slack of Trello om naadloze communicatie te vergemakkelijken en de voortgang effectief te volgen.

Kosten om ontwikkelaars in te huren

Hier is een tafel met de gemiddelde aanwervingskosten voor ontwikkelaars in Oost -Europa, India en de VS:

Opmerking: deze bereiken kunnen variëren op basis van factoren zoals specifieke vaardigheden, projectcomplexiteit en locatie in elke regio.

Huur toegewijde ontwikkelaars van WeblineIndia in

WeblineIndia kan u voorzien Toegewijde softwareontwikkelaars. Het heeft een enorme pool van getalenteerde en gecertificeerde softwareontwikkelaars om uit te kiezen. Elke bron die u bij WeblineIndia interviewt, zal u pas bereiken na het passeren van een rigoureus screeningproces dat hun technische vaardigheden beoordeelt. Dit zal u verzekeren dat uw geld wordt uitgegeven aan het beste talent.

Een ander voordeel van het werken met WeblineIndia is dat u de bemanning niet zelf hoeft te beheren. De interne projectmanagers zullen ervoor zorgen dat uw project consequent op schema wordt voltooid en met de hoogste kwaliteit.

Maar voordat een ontwikkelingsteam wordt gebruikt via een zakelijk engagementmodel, moet een bedrijf duidelijk zijn over zijn doelen, doelstellingen en vereisten.

Conclusie

De wereld verandert en ondernemers moeten een aantrekkelijk bedrijfsmodel volgen. Als een ondernemer een intrigerend idee heeft, is het het beste om een ​​toegewijd ontwikkelingsteam in te huren van een bekend toegewijd ontwikkelingsbedrijf, zoals WeblineIndia.

Sociale hashtag

#dedicatedsoftwaredevelopmentteam #ingewijdedevelopers #dedicateddevelopmentteam #remotesoftwaredeveloper #ingewijdedeveloper developmentteam #dedicatedsoftwaredevelopment #businessengagementmodellen #offshoresoftwaredevelopmentteam #startups
#bedrijf #ondernemer

Veelgestelde vragen