Din ultimata guide till att anställa ett dedikerat mjukvaruutvecklingsteam

Ett dedikerat utvecklingsteam är viktigt för ett företags effektiva verksamhet. Många företag och företag har kommit fram till att outsourcing av ett utvecklingsteam är att föredra framför att upprätthålla ett internt utvecklingsteam. Låt oss ta reda på hur ett företag kan anställa ett dedikerat mjukvaruutvecklingsteam.

Vad är exakt ett dedikerat utvecklingsteam?

De är ett långsiktigt outsourcat utvecklingsteam som arbetar med en klient för att bli en del av deras organisation under genomförandet av projektet. Detta team av proffs samlas för de unika affärsmålen och ett framgångsrikt genomförande av projektet. Att anställa ett dedikerat utvecklingsteam är en populär affärsteknik där ett företag anställer ett helt offshore -programvaruutvecklingsteam för att bygga programvara.

Topp skäl att anställa ett dedikerat mjukvaruutvecklingsteam

Av flera skäl önskar stora och medelstora företag att lägga ut sin intern utveckling med hjälp av Outsourced Software Teams-modellen:

1. Introduktion av en ny produkt

Engagera en dedikerat mjukvaruutvecklingsteam Att skapa en ny produkt är ett effektivt sätt för nystartade företag och organisationer att påbörja utvecklingsprocessen så snart som möjligt. Vi rekommenderar att du använder en mjukvaruutvecklares team -strategi för nystartade företag och nuvarande företag för att spara tid och pengar under hela utvecklingen.

2. Uppdateringar om långsiktiga projekt

Om organisationen behöver uppdatera sin nuvarande stack är det bäst att hitta en begåvad besättning för att uppnå den i tid. Företag kan nu justera sina krav samtidigt som produktkvaliteten bevaras under hela utvecklingsprocessen.

3. Skalning

Om företaget avser att växa måste det överväga att anställa ett dedikerat utvecklingsteam. Outsourcing av programvaruutveckling till en mjukvarumodell som antingen kommer från ett land som Indien där du kan utnyttja ett skickligt team med mindre kostnad eller vars medlemmar har relevant kunskap i ditt område och teknisk stack är till hjälp. I endera situationen segrar företaget.

4. Företag med en stram budget

Vissa länder, som USA, Frankrike, Tyskland och andra, gör det olönsamt att anställa dedikerade utvecklare på grund av dyra utvecklarpriser. Det är kritiskt i denna situation att ha möjlighet att outsourcing till andra nationer med reducerade priser. Indien har till exempel en stor talangpool och en konkurrensmiljö.

Hur anställer du dedikerade webbutvecklare?

1. Välj din affärspartner

• Steg 1: Utför marknadsundersökningar: Det mest kritiska stadiet när det gäller att hitta en dedikerad teamleverantör är marknadsundersökningar. Det är tillrådligt att bedriva marknadsundersökningar med hjälp av specialistplattformar och B2B -granskningswebbplatser på globala utvecklingsleverantörer.
• Steg 2: Undersök företagets recensioner: På många webbplatser kan du alltid hitta recensioner av andra kunder på organisationens tjänster. Detta kommer att ge dig en grundlig kunskap om vad en IT -partner är och om det är användbart att kontakta dem för hjälp.
• Steg 3: Titta över de tidigare projekten: Varje pålitlig leverantör kommer att ha en portfölj av tidigare arbete. Du kan bläddra i de släppta tekniska produkterna på företagets webbplats.

2. Skydda dina data

Hur kan du skydda ditt projektkoncept? Det är bäst att underteckna en NDA innan du diskuterar projektet. Detta avtal kräver leverantören att hålla sekretess för alla tekniska genombrott, klientens idéer, branschområden och annan information som kan vara skadlig om den föll i händerna på fel människor.

3. Undersök förvaltning av ledningsöppning

När du letar efter ett dedikerat utvecklingsteam bör du överväga företagets öppenhet. Du kan antingen hantera teamet själv eller anställa en projektledare. Projekthanteringsverktyg är viktiga i båda scenarierna. Att arbeta med ett engagerat team kräver öppenhet i ledningen, vilket projekthanteringsverktyg hjälper till att säkerställa.

Läs också bloggen En guide för att anställa de professionella fjärrutvecklarna

Fördelarna med att anställa ett dedikerat utvecklingsteam

Teknik, som vi alla vet, utvecklas med en yrande hastighet. Det är bara naturligt för alla organisationer, oavsett hur liten, att önska att utnyttja kraften i tekniska lösningar för att utöka räckvidden. Detta är när man anställer ett utvecklingsteam för IT -outsourcing är praktiskt. Att arbeta med ett dedikerat utvecklingsteam ger olika fördelar, inklusive följande:

1. Tillgång till global talang

Genom att erbjuda tillgång till en pool av global talang öppnar denna strategi en värld av ny potential för ditt företag. Proffs från andra delar av världen, som India, kan ha de nödvändiga färdigheterna och expertisen för att optimera dina tekniska stackfunktioner, ofta till en mycket låg kostnad.

2. Totalt kommando

Du kan använda verktyg som Slack, Microsoft Teams, Jira, etc, för att hålla fullständig kontroll över utvecklingen av ett projekt. Många ansedda organisationer som våra har sina egna interna projektledare för att se till att ditt projekt ständigt går framåt i tid och med högsta kvalitet.

3. Kostnadseffektivitet

Anpassad mjukvaruutveckling kan vara ganska kostsam i praktiskt taget alla utvecklade land. Anställa offshore -programvaruutvecklare med samma expertis och färdigheter från Indien. Till exempel resulterar i högre kvalitetsarbete till mycket lägre kostnad, vilket gör det till en win-win-situation!

4. Tillförlitlighet

När du använder ett professionellt utvecklingsteam för att hantera dina IT-behov kan du vara säker på att de kommer att erbjuda program av högkvalitativ programvara på kortast tid genomförbar. För att främja öppenhet och ansvarsskyldighet har nästan alla dedikerade leverantörer av utvecklingstjänster rigorösa utvärderings- och rapporteringsmekanismer på plats. Framsteg från en milstolpe till nästa kan spåras, ofta i realtid.

5. Infrastruktur av hög kvalitet

Att skapa en fullfjädrad IT-avdelning med banbrytande verktyg och lösningar för att designa, utveckla, testa och lansera komplexa applikationer och mjukvarusystem kräver en stor investering. De flesta nystartade företag och småföretag har inte resurser att inrätta och underhålla en sådan infrastruktur. Om du hyra programvaruutvecklingsingenjörer Team, å andra sidan, skulle det säkerställa att dina teknikprodukter, oavsett hur komplexa, byggs med de största och mest uppdaterade resurserna utan behov av stora investeringar.

6. Snabb vändningstid

Du kan förvänta dig snabba vändtider och leveranser i tid när du engagerar dig i ett specialiserat utvecklingsteam.

Att anställa fjärrutvecklingsteam har flera alternativ för engagemangsmodell

Det finns tre huvudsakliga Businessengagementmodeller Finns för att anställa fjärrprogramvaruutvecklare:

Fast modell

Ett outsourcat team är en affärsstrategi där ägarna delegerar sin interna utvecklingsprocess till en leverantör i ett annat land. Företag måste överväga flera faktorer samtidigt som de beslutar om dessa samarbetsstrategier.

• Talangens kaliber
• Den potentiella leverantörens rykte

Tid och materialmodell

En utökad mjukvarumodell är en affärsmodell som kombinerar interna utvecklare från kunden med avlägsna proffs från Outsourcing-leverantören. Klienten har full kontroll över det bästa teamet av fjärrutvecklare.

Dedikerad modell

Ett dedikerat utvecklarteam är en affärsengagemangsmodell där ett företag Hyr dedikerade utvecklare som är helt hängivna till sina uppgifter. Enligt kraven kan klienten öka eller minska utvecklingsgruppen, och klienten skulle ha fullständig kontroll över utvecklingsprocessen.

Var ska du leta efter ett dedikerat mjukvaruutvecklingsteam?

Det finns sju välkända regioner för att anställa programmerare. Regionerna är Nordamerika, Sydamerika, Västeuropa, Centraleuropa, Asien, Indien och Australien. Dessa geografier är ganska varierande när det gäller prissättning och referenser.

Till exempel kan du hitta mycket erfarna specialister för att gå med i ditt engagerade team från de mer än 4 miljoner mjukvaruutvecklare i USA, men priset kommer att vara det högsta. Indien kommer å andra sidan att tillhandahålla billigare yrkesverksamma för ett dedikerat mjukvaruutvecklingsteam. Företag i Indien, till exempel oss, dvs. WeblineIndia, kan ge dig ett brett utbud av mycket skickliga datapersonal och utvecklare till lägre kostnader.

Hur man hanterar och kommunicerar med ett anställt team

Implementering av dessa verktyg, tekniker och kommunikationsrutiner kan förbättra produktiviteten avsevärt och säkerställa en smidig projektutförande.

Verktyg att använda

• Slack: Idealisk för realtidsmeddelanden, fildelning och skapa dedikerade kanaler för olika projekt eller team.
• Jira: Utmärkt för projektledning, spårningsuppgifter och hantering av smidiga arbetsflöden med funktioner som Sprint Planning och problemspårning.
• Trello: Ett visuellt verktyg för att organisera uppgifter med hjälp av brädor, listor och kort, vilket gör det enkelt att spåra framsteg och samarbeta.

Kommunikationsrytm

• Dagliga stand-ups: Korta, dagliga möten för att diskutera vad som uppnåddes igår, vad som planeras för idag och alla blockerare.
• Weekly Syncs: Längre möten för att granska framsteg, diskutera kommande uppgifter och ta itu med eventuella frågor eller ändringar i prioriteringar.
• Månatliga recensioner: Omfattande möten för att utvärdera övergripande framsteg, sätta mål för nästa månad och ge feedback.

Prestationsspårning

• Uppgiftsuppgifterna: Övervaka antalet genomförda uppgifter kontra planerat att mäta produktiviteten.
• Nedbränningsdiagram: Använd dessa för att visualisera arbetet genomförd över tid i förhållande till projektets tidslinje.
• Återkopplingsslingor: Samla och analysera regelbundet feedback från teammedlemmar för att identifiera områden för förbättringar och säkerställa kontinuerlig utveckling.

Hitta och rekrytera fjärrutvecklare

Digitala publikationer

Offshore -utvecklare är inte bara begåvade på att utveckla skräddarsydda appar, utan de är också generösa när de delar sin kunskap om anpassad app skapande. Du kan stöta på bloggposter som produceras av offshore -programvaruutvecklare när du letar efter dedikerad personal för din start. Dessa bloggar publiceras vanligtvis på sina webbplatser eller populära plattformar som LinkedIn.

Granskningsplattformar

Du bör genomföra grundlig flit innan du engagerar något offshore -utvecklingsteam. En av de finaste metoderna för att göra det är att ta reda på hur de rankas i ögonen på sina tidigare konsumenter. Istället för att närma sig klienter, undersöka granskningssidor. Läs recensionerna innan du anställer ett dedikerat utvecklingsteam.

Frilanswebbplatser

Att anställa en fullfjädrad utvecklingspersonal är inte ditt enda val för outsourcing. Ibland kanske startups vill samarbeta med frilansutvecklare. Även om det finns många frilansutvecklare tillgängliga över hela världen, bör du vara medveten om svårigheterna med att organisera och samordna projekt med frilansare jämfört med att arbeta med ett team.

Vår fjärrutvecklingskompetens

Vi har hjälpt våra kunder att bygga, lansera och stödja lösningar som förändrar branscher under de senaste 23 åren. Vår strategi ger våra kunder tillgång till några av de bästa utvecklingstalenterna på marknaden, vilket gör att de kan bygga sitt ideala utvecklingsteam. Vi har resurser för att hjälpa dig med vilken teknisk stack du arbetar med.

Utmaningar och hur man kan övervinna i att anställa utvecklare

Utgåva: Tidszonskillnader

Lösning: Förhandla om överlappande arbetstid för att säkerställa ett visst samarbete i realtid. Använd videokonferensverktyg som Zoom eller Microsoft-team för viktiga möten för att upprätthålla interaktion mellan ansikte mot ansikte och bygga rapport.

Utfärda: Kulturgap

Lösning: Välj byråer med beprövad erfarenhet av att hantera tvärkulturella projekt. Genomför regelbundna feedback -sessioner för att hantera eventuella kulturella missförstånd och främja ömsesidig respekt. Uppmuntra teammedlemmarna att dela sina kulturella bakgrund för att främja inkludering.

Utgåva: Kommunikationsgap

Lösning: Ställ in regelbundna statusuppdateringar för att hålla alla på samma sida. Använd detaljerad projektdokumentation för att säkerställa tydlighet och förhindra missförstånd. Anställ samarbetsverktyg som Slack eller Trello för att underlätta sömlös kommunikation och spåra framsteg effektivt.

Kostnad att anställa utvecklare

Här är en tabell som beskriver de genomsnittliga anställningskostnaderna för utvecklare i Östeuropa, Indien och USA:

Obs: Dessa intervall kan variera beroende på faktorer som specifika färdigheter, projektkomplexitet och plats inom varje region.

Hyr dedikerade utvecklare från WeblineIndia

WeblineIndia kan ge dig dedikerade mjukvaruutvecklare. Den har en enorm pool av begåvade och certifierade mjukvaruutvecklare att välja mellan. Varje resurs du intervjuar på WeblineIndia kommer bara att nå dig efter att ha passerat en rigorös screeningprocess som bedömer deras tekniska förmåga. Detta kommer att försäkra dig om att dina pengar spenderas på den bästa talangen.

En annan fördel med att arbeta med WeblineIndia är att du inte behöver hantera besättningen själv. Dess interna projektledare kommer att se till att ditt projekt konsekvent är slutfört enligt schemat och med högsta kvalitet.

Men innan man använder något utvecklingsteam genom antingen en affärsengagemangsmodell, bör ett företag vara tydligt om sina mål, mål och krav.

Slutsats

Världen förändras och företagare har en tilltalande affärsmodell att följa. Om en entreprenör har en spännande idé är det bäst att anställa ett dedikerat utvecklingsteam från ett välkänt dedikerat utvecklingsföretag, till exempel WeblineIndia.

Social hashtag

#dedicatedsoftwaredevelopmentteam #hyrededicateddevelopers #dedicateddevelopmentteam #remotesoftwaredeveloper #hyrededicateddevelopmentteam #dedicatedsoftwaredevelopment #businessengagementmodels #offshoresoftwaredevelopmentteam #startups #affärer #entreprenör

Vanliga frågor