Din ultimative guide til at ansætte et dedikeret softwareudviklingsteam

Et dedikeret udviklingshold er vigtigt for en virksomheds effektive drift. Mange virksomheder og virksomheder har konkluderet, at outsourcing af et udviklingshold foretrækkes frem for at opretholde et internt udviklingsteam. Lad os finde ud af, hvordan en virksomhed kan ansætte et dedikeret softwareudviklingsteam.

Hvad er nøjagtigt et dedikeret udviklingshold?

De er et langsigtet outsourcet udviklingshold, der arbejder med en klient for at blive en del af deres organisation under gennemførelsen af ​​projektet. Dette team af fagfolk er samlet til de unikke forretningsmæssige mål og den vellykkede afslutning af projektet. At ansætte et dedikeret udviklingsteam er en populær forretningsteknik, hvor et selskab ansætter et helt offshore -softwareudviklingsteam til at opbygge software.

Top grunde til at ansætte et dedikeret softwareudviklingsteam

Af flere grunde ønsker store og mellemstore virksomheder at outsource deres interne udvikling ved hjælp af outsourced softwareteams model:

1. Introduktion af et nyt produkt

At engagere en Dedikeret softwareudviklingsteam At skabe et nyt produkt er en effektiv måde for startups og organisationer at starte udviklingsprocessen så hurtigt som muligt. Vi anbefaler at bruge en softwareudviklers team -tilgang til startups og aktuelle virksomheder for at spare tid og penge under hele udviklingen.

2. opdateringer om langsigtede projekter

Hvis organisationen har brug for at opdatere sin nuværende stak, er det bedst at finde en talentfuld besætning for at opnå den til tiden. Virksomheder kan nu justere deres krav, mens de bevarer produktkvalitet gennem udviklingsprocessen.

3. skalering

Hvis virksomheden har til hensigt at vokse, skal det overveje at ansætte et dedikeret udviklingshold. Outsourcing af softwareudvikling til en softwareteammodel, der enten er fra et land som Indien, hvor du kan benytte dig af et dygtigt team med mindre omkostninger, eller hvis medlemmer har relevant viden i dit område og tech -stak er nyttigt. I begge situationer sejrer selskabet.

4. virksomheder på et stramt budget

Nogle lande, såsom De Forenede Stater, Frankrig, Tyskland og andre, gør det ulønnsomt at ansætte dedikerede udviklere på grund af dyre udviklerpriser. Det er kritisk i denne situation at have mulighed for at outsourcing til andre nationer med reducerede satser. Indien har for eksempel en stor talentpool og et konkurrencepræget miljø.

Hvordan ansætter du dedikerede webudviklere?

1. Vælg din forretningspartner

• Trin 1: Udfør markedsundersøgelser: Den mest kritiske fase i lokaliseringen af ​​en dedikeret teamtjenesteudbyder er markedsundersøgelser. Det tilrådes at udføre markedsundersøgelser ved hjælp af specialiserede platforme og B2B -gennemgangswebsteder om globale udviklingsleverandører.
• Trin 2: Undersøg virksomhedens anmeldelser: På adskillige websteder kan du altid finde anmeldelser af andre klienter om organisationers tjenester. Dette vil give dig en grundig viden om, hvad en IT -partner er, og om at kontakte dem for hjælp er nyttig.
• Trin 3: Se over de tidligere projekter: Hver pålidelig udbyder har en portefølje af tidligere arbejde. Du kan gennemse de frigivne tech -produkter på virksomhedens websted.

2. Beskyt dine data

Hvordan kan du beskytte dit projektkoncept? Det er bedst at underskrive en NDA, før han diskuterer projektet. Denne aftale kræver sælgeren at holde fortrolighed på alle de teknologiske gennembrud, klientens ideer, branchefelter og anden information, der kunne være skadelig, hvis den faldt i hænderne på de forkerte mennesker.

3. Undersøg ledelses gennemsigtighed

Når du leder efter et dedikeret udviklingshold, skal du overveje virksomhedens gennemsigtighed. Du kan enten administrere teamet selv eller ansætte en projektleder. Projektstyringsværktøjer er vigtige i begge scenarier. Arbejde med et engageret team kræver gennemsigtighed i ledelsen, hvilke projektstyringsværktøjer hjælper med at sikre.

Læs også bloggen En guide til at ansætte de professionelle fjernudviklere

Fordelene ved at ansætte et dedikeret udviklingshold

Teknologi, som vi alle ved, udvikler sig med en svimlende hastighed. Det er kun naturligt for enhver organisation, uanset hvor lille, at ønske at udnytte kraften i teknologiske løsninger til at udvide rækkevidden. Dette er, når ansættelse af et udviklingsteam til outsourcing kommer godt med. Arbejde med et dedikeret udviklingsteam giver forskellige fordele, herunder følgende:

1. adgang til globalt talent

Ved at tilbyde adgang til en pulje af globalt talent åbner denne strategi en verden af ​​nyt potentiale for dit firma. Fagfolk fra andre dele af verden, som India, kan have de krævede færdigheder og ekspertise til at optimere dine tech -stakkapaciteter, ofte til en meget lav pris.

2. Samlet kommando

Du kan bruge værktøjer som Slack, Microsoft -teams, Jira osv. For at holde fuld kontrol over udviklingen af ​​et projekt. Mange velrenommerede organisationer som vores har deres egne interne projektledere for at sikre, at dit projekt kontinuerligt går videre til tiden og med den højeste kvalitet.

3. omkostningseffektivitet

Brugerdefineret softwareudvikling kan være ganske kostbar i praktisk talt ethvert udviklet land. Ansættelse af offshore -softwareudviklere med den samme ekspertise og færdigheder fra Indien. F.eks. Resultater i større kvalitetsarbejde til meget lavere omkostninger, hvilket gør det til en win-win-situation!

4. pålidelighed

Når du ansætter et professionelt udviklingsteam til at administrere dine IT-behov, kan du være sikker på, at de vil tilbyde softwareapplikationer af høj kvalitet på den korteste tidsperiode. For at fremme gennemsigtighed og ansvarlighed har næsten alle dedikerede udviklingsudbydere en streng evaluerings- og rapporteringsmekanismer på plads. Fremskridt fra den ene milepæl til den næste kan spores, ofte i realtid.

5. Infrastruktur af høj kvalitet

Oprettelse af en fuldgyldig IT-afdeling med avancerede værktøjer og løsninger til design, udvikling, test og lancering af komplekse applikationer og softwaresystemer kræver en stor investering. De fleste startups og små virksomheder har ikke ressourcerne til at oprette og vedligeholde en sådan infrastruktur. Hvis du Ansæt softwareudviklingsingeniører På den anden side ville det sikre, at dine teknologiprodukter, uanset hvor komplekst, er bygget ved hjælp af de største og mest ajourførte ressourcer uden behov for store investeringer.

6. Hurtig omdrejningstid

Du kan forvente hurtige omdrejningstider og leveringer til tiden, når du engagerer dig i et specialudviklingshold.

Ansættelse af fjernudviklingsteam har flere muligheder for engagementsmodel

Der er tre hoved Forretningsengagement modeller Tilgængelig til at ansætte fjernsoftwareudviklere:

Fast model

Et outsourcet team er en forretningsstrategi, hvor ejere delegerer deres interne udviklingsproces til en leverandør i et andet land.

Virksomheder skal overveje flere faktorer, mens de beslutter sig for disse samarbejdsstrategier.

• Talentets kaliber
• Den potentielle sælgers omdømme

Tid og materialemodel

En udvidet softwareteammodel er en forretningsmodel, der kombinerer interne udviklere fra kunden med fjerne fagfolk fra outsourcingudbyderen. Klienten har fuld kontrol over det bedste team af fjernudviklere.

Dedikeret model

Et dedikeret udviklerteam er en forretningsengagementsmodel, hvor et firma Ansæt dedikerede udviklere der er helt dedikeret til deres opgaver. I henhold til kravene kan klienten øge eller mindske udviklingsholdet, og klienten ville have fuld kontrol over udviklingsprocessen.

Hvor skal du kigge efter et dedikeret softwareudviklingsteam?

Der er syv velkendte regioner til ansættelse af programmerere. Regionerne, der er dækket, er Nordamerika, Sydamerika, Vesteuropa, Centraleuropa, Asien, Indien og Australien. Disse geografier er ret forskellige med hensyn til prisfastsættelse og legitimationsoplysninger. For eksempel kan du finde meget erfarne specialister til at deltage i dit engagerede team fra de mere end 4 millioner softwareudviklere i USA, men prisen vil være den højeste. På den anden side vil Indien give billigere fagfolk til et dedikeret softwareudviklingsteam. Virksomheder i Indien, såsom os, dvs. WeblineIndia, kan give dig en lang række højtuddannede datafolk og udviklere til lavere omkostninger.

Hvordan man administrerer og kommunikerer med et lejet team

Implementering af disse værktøjer, teknikker og kommunikationsrutiner kan forbedre produktiviteten markant og sikre glat projektudførelse.

Værktøjer til brug

• Slack: Ideel til realtidsmeddelelser, fildeling og skabelse af dedikerede kanaler til forskellige projekter eller teams.
• Jira: Fremragende til projektstyring, sporingsopgaver og styring af agile arbejdsgange med funktioner som sprintplanlægning og udstedelsessporing.
• Trello: Et visuelt værktøj til at organisere opgaver ved hjælp af tavler, lister og kort, hvilket gør det nemt at spore fremskridt og samarbejde.

Kommunikationsrytme

• Daglige stand-ups: Korte, daglige møder for at diskutere, hvad der blev opnået i går, hvad der er planlagt til i dag og eventuelle blokkeere.
• Ugentlige synkroniser: Længere møder for at gennemgå fremskridt, diskutere kommende opgaver og løse eventuelle problemer eller ændringer i prioriteter.
• Månedlige anmeldelser: Omfattende møder for at evaluere de samlede fremskridt, sætte mål for den næste måned og give feedback.

Præstationssporing

• Opgaveafslutningsrater: Overvåg antallet af afsluttede opgaver kontra planlagt til at måle produktivitet.
• Forbrændingsdiagrammer: Brug disse til at visualisere arbejde afsluttet over tid i forhold til projektets tidslinje.
• Feedback Loops: Saml og analyser regelmæssigt feedback fra teammedlemmer for at identificere områder til forbedring og sikre kontinuerlig udvikling.

At finde og rekruttere fjernsoftwareudviklere

Digitale publikationer

Offshore -udviklere er ikke kun talentfulde til at udvikle skræddersyede apps, men de er også generøse med at dele deres viden om tilpasset app -oprettelse. Du kan støde på blogindlæg produceret af offshore -softwareudviklere, når du leder efter dedikeret personale til din opstart. Disse blogs offentliggøres normalt på deres websteder eller populære platforme såsom LinkedIn.

Gennemgå platforme

Du skal påtage dig grundig omhu, inden du engagerer et offshore -udviklingshold. En af de fineste metoder til at gøre det er at finde ud af, hvordan de rangerer i deres tidligere forbrugere. I stedet for at henvende sig til klienter, skal du undersøge gennemgangswebsteder. Læs anmeldelserne, før du ansætter et dedikeret udviklingshold.

Freelance websteder

At ansætte et fuldgyldigt udviklingspersonale er ikke dit eneste valg til outsourcing. Nogle gange ønsker startups muligvis at samarbejde med freelance -udviklere. Mens der er mange freelance -udviklere tilgængelige over hele verden, skal du være opmærksom på vanskelighederne med at organisere og koordinere projekter med freelancere sammenlignet med at arbejde med et team.

Vores eksterne udviklingsekspertise

Vi har hjulpet vores kunder med at opbygge, lancere og support løsninger, der ændrer industrier i de sidste 23 år. Vores tilgang giver vores kunder adgang til nogle af de øverste udviklingstalent på markedet, så de kan opbygge deres ideelle udviklingsteam. Vi har ressourcerne til at hjælpe dig med den tekniske stak, du arbejder med.

Udfordringer og hvordan man overvinder hos at ansætte udviklere

Spørgsmål: Forskelle i tidszonen

Løsning: Forhandle overlappende arbejdstid for at sikre noget realtidssamarbejde. Brug videokonferenceværktøjer som Zoom eller Microsoft-teams til vigtige møder for at opretholde interaktion ansigt til ansigt og opbygge rapport.

Spørgsmål: Kulturhuller

Løsning: Vælg agenturer med bevist erfaring med styring af tværkulturelle projekter. Foretag regelmæssige feedback -sessioner for at tackle eventuelle kulturelle misforståelser og fremme gensidig respekt. Opmuntr teammedlemmer til at dele deres kulturelle baggrunde for at fremme inklusivitet.

Problem: Kommunikationshuller

Løsning: Opret regelmæssige statusopdateringer for at holde alle på den samme side. Brug detaljeret projektdokumentation for at sikre klarhed og forhindre misforståelser. Brug samarbejdsværktøjer som Slack eller Trello for at lette problemfri kommunikation og spore fremskridt effektivt.

Omkostninger til at ansætte udviklere

Her er en tabel, der skitserer de gennemsnitlige ansættelsesomkostninger for udviklere i Østeuropa, Indien og USA:

Bemærk: Disse intervaller kan variere baseret på faktorer som specifikke færdigheder, projektkompleksitet og placering i hver region.

Ansæt dedikerede udviklere fra WeblineIndia

WeblineIndia kan give dig Dedikerede softwareudviklere. Det har en enorm pulje af talentfulde og certificerede softwareudviklere at vælge imellem. Hver ressource, du interviewer på WeblineIndia, når dig først efter at have bestået en streng screeningsproces, der vurderer deres tekniske evne. Dette vil forsikre dig om, at dine penge bruges på det bedste talent.

En anden fordel ved at arbejde med WeblineIndia er, at du ikke behøver at styre besætningen selv. Dets interne projektledere vil sikre, at dit projekt konsekvent afsluttes efter planen og med den højeste kvalitet.

Men inden man bruger et udviklingsteam gennem enten en forretningsengagementmodel, skal en virksomhed være klar over sine mål, mål og krav.

Konklusion

Verden ændrer sig, og iværksættere har en tiltalende forretningsmodel at følge. Hvis en iværksætter har en spændende idé, er det bedst at ansætte et dedikeret udviklingsteam fra et velkendt dedikeret udviklingsselskab, såsom WeblineIndia.

Social hashtag

#DedicatedSoftWarEvevelopmentTeam #HirededicaticedDevelopers #DedicedDevelOpmentTeam #RemotesoftWarEdeveloper #HirededicedDevelopmentTeam #DedicatedSoftWaredevelopment #BusinessEngagementModels #offshoresoftwaredevelopmentTeam #startups #business #eTrePreneuringUrationModels #offshoresoftwaredevelopmentTeam #startups #business #eTrePreneur

Ofte stillede spørgsmål