Hvad er definitionen af ​​offshore -softwareudvikling?

Offshore -softwareudvikling opstår, når et firma ansætter en Dedikeret softwareudviklingsteam og etablerer et nyt kontor i en anden nation kendt som et offshore -udviklingscenter. De er fuldtidsansatte, nøjagtigt som dit lokale personale, bortset fra at de er stationeret i udlandet. På grund af de billigere operationelle udgifter, stor talentpool og evne til at skalere hurtigt, kan de øge output og forbedre tekniske færdigheder uden unødig stress, vanskeligheder eller omkostninger.

Hvad er forskellen mellem offshore -udvikling og outsourcing?

Outsourcing kan være fantastisk til kortvarige projekter, der kræver, at en applikation bygges uden behov for kontinuerlige iterationer og levering. Det giver fordelagtig arbitrage, men introducerer ofte farer, fordi udviklerne ikke er dine og jonglerer dit projekt midt i en række andre for en række klienter.

Med offshore vælger du de udviklere, der udelukkende vil arbejde for din virksomhed. Den passende offshore -partner vil påbegynde rekruttering på dine vegne, screening og vurdering af udsigter til at matche dine behov og derefter præsentere dig for en shortlist af de bedste kandidater, hvorfra du vil tage den ultimative ansættelsesbeslutning.

Læs vores indlæg på Offshore softwareudviklingsteam

Hvad er nøjagtigt en Offshore Development Center (ODC)?

Det er en fjernfacilitet besat af en specialist Offshore Development Team med ansvar for at udvikle og vedligeholde visse softwareprodukter og -tjenester. De hjælper et selskab med at etablere en tilstedeværelse i et andet land, forbedre adgangen til it -talent og spare penge. Det består af udviklere, testere, projektledere, designere, tekstforfattere og UX/UI -specialister. Det er ansvarlig for softwareudvikling og vedligeholdelse samt projektplanlægning, test, migration og andre informationsteknologirelaterede aktiviteter.

Hvad er fordelene ved outsourcing -softwareudvikling?

  • At få teknisk talent

Et offshore -udviklingscenter tilbyder din organisation adgang til en enorm pulje af talentfulde udviklere, der kan hjælpe dig med at skalere dit produkt hurtigere. Du kan ansætte flere ingeniører med en Offshore Development Company uden at øge din overhead eller bruge flere penge på rekruttering. Dette giver dig mulighed for at holde dine omkostninger lave og investere i andre aspekter af din organisation, der hjælper dig med at udvikle dig hurtigere.

  • Lavere driftsomkostninger

En af de mest betydningsfulde fordele ved at drive et offshore -udviklingscenter er omkostningsbesparelser. Det er ofte billigere end traditionel intern udvikling. Dette skyldes, at ODC’er ikke ofte har de samme overheadudgifter som interne centre.

  • Evnen til hurtigt at skalere

Skalerbarhed og tilpasningsevne er de to mest kritiske aspekter af en virksomhed i dag. I dagens konkurrenceprægede forretningsverden kræver ethvert selskab skalerbare og adaptive forretningsprocesser. Ved hjælp af en ODC kan du udvide din virksomhed på ethvert tidspunkt, og du behøver ikke at bruge en masse penge på operationer og infrastruktur.

  • Evnen til at koncentrere dig om din primære forretning

En Offshore Softwareudviklingsfirma Designer din arbejdsplads til at matche dine individuelle behov. For at sige det på en anden måde, har du total adgang, autoritet og kontrol over alt. Giv blot ODC -partneren de relevante oplysninger, og de vil koordinere ressourcerne til at opfylde dine behov. Som et resultat vil du være fri til at koncentrere dig om din primære forretning.

  • Forskellige arbejdsmodeller til hver brugssag

Du kan bruge offshore it -ressourcer af forskellige årsager. Som en omkostningseffektiv ansættelsesmetode ansætter startups i deres tidlige faser ofte en dedikeret offshore-arbejdsstyrke. I mangel af en Fraktioneret CTO eller produktejer, den ensomme Internt team Medlem er typisk en drivkraft for innovation. SMV’er rekrutterer typisk 1-2 offshore-udviklere til at bygge bro over talenthuller eller for at hjælpe dem med at opnå stramme frister. Medium og store virksomheder etablerer dedikerede softwareudviklingscentre eller engagerer offshore Dedikeret softwareudviklingsteam s for at udvikle nye produktlinjer eller underprodukter. De bruger også ende til ende Offshore -softwareudvikling til interne produkter.

Hvornår er det passende for din virksomhed at outsource et projekt?

  • Dine driftsomkostninger er ude af kontrol

Ingeniører er i øjeblikket de højst betalte arbejdstagere i verden. Med medarbejderkompensation, der tegner sig for mere end halvdelen af ​​en gennemsnitlig virksomheds faste omkostninger, betyder det at anvende lokalt talent i Vesten at betale gennem næsen. Det er kun til løncheck! Dine driftsomkostninger skyrocket, når du indgår i medarbejder-centriske fordele som rejsegodtgørelse, forsikring og årlige bonusser. I stedet ved at begynde offshore -udvikling kan du spare et stort beløb, mens du øger dine marginer uden at ofre output.

  • Du skalerer ikke hurtigt nok

Intet selskab ønsker at blive tvunget til at afvise profitgenererende, vækst-aktiverende muligheder, fordi de mangler den interne kapacitet til at acceptere dem. Uden det rette tekniske team på plads er det meget sandsynligt, at det forekommer. Hvis du søger en langsigtet løsning, skal du ikke outsource din softwareudvikling til et eksternt firma. Du skal skalere dit team så hurtigt som muligt.

Læs også indlægget på toppen Mobilappudviklingsfirmaer i USA : Outsource smart til Indien

Hvilke metoder bruger du til at administrere dit offshore dedikerede softwareudviklingsteam?

Når du har lagt rammen, er det næste trin at begynde at skabe dit offshore -team med et velrenommeret Offshore softwareudviklingsfirma. Din offshore -partner vil håndtere alt fra rekruttering til administration. Som en forretningsmæssig interessent er her dog nogle tip til, hvordan du styrer din offshore -arbejdsstyrke. Del din virksomheds vision og mission.

Det første skridt hen imod et vellykket samarbejde med din offshore -arbejdsstyrke er at beskrive din virksomheds vision og mål for dem. Dette er en tid til formelt at forklare din organisations mål, mål og behov samt definere, hvor du forestiller dig din virksomhed i de følgende flere år.

Ofte opfatter virksomheder deres offshore -personale som intet andet end en eksekveringspartner for deres udviklingsprocesser. Etablering af et forhold til din eksterne arbejdsstyrke er på den anden side kritisk. Jo mere de forstår om dit brand, hvad du vil bygge, og hvorfor jo mere engageret vil de blive til din virksomheds vision og mål.

Du skal altid have en klar vision og mål for dit projekt fra starten af ​​at udvikle dit offshore -team, og denne vision skal regelmæssigt og kontinuerligt kommunikeres til din offshore -arbejdsstyrke.

Konklusion

Samlet set er der flere Fordele ved offshore -udvikling end ulemper. Der er ikke længere en debat om, hvorvidt man skal bruge offshore -softwareudvikling eller ej. Den eneste udfordring nu er, hvordan man gør det korrekt. Analyser din virksomheds behov og ledelsesressourcer og det nuværende teamfærdighedssæt, og matcher derefter alle disse oplysninger med generiske offshoring -valg. Derefter ved du, hvilken slags firma du har brug for til Offshore softwareudviklingstjenester Og hvilken samarbejdsmodel fungerer bedst for dig.

Sociale hashtags

#OffShoresoftWarEdevelopment #offShoresoftWarEvedevelopmentCompany #DedicatedSoftWarEdevelopmentTeam #OffShored-DelopmentCenter #offShoresoftWarEdevelopmentServices #offShoredvelopmentTeam

Ofte stillede spørgsmål

Følgende er typiske projektudførelsestrin: – Analyse: indsamlingskrav, undersøger bedste praksis og udfører konkurrencedygtig forskning for at organisere den bedste offshore -produktudviklingsproces.
– Teknisk information: Teknisk dokumentationsskrivning
– UX/UI -design: Brug af firmaets brandbog eller opbygning af et nyt design fra bunden.
-Webudvikling, udvikling af serversiden, blockchain-teknologier og udvikling af højt belastning er eksempler på udvikling og kvalitetssikring.
– Integration af produktion.
– Teknisk hjælp og vedligeholdelse efter udvikling.
– Komplet kodeoverførsel.
Udvælgelsesproceduren inkluderer følgende trin:
– CV Selection and Review: HR -afdelingen analyserer teamkrav og samler de bedste kandidater. Typisk tager scenen 3-10 arbejdsdage.
– Klientvalidering af CVS: Ledere leverer de forudviklede CV’er til klienten og kommenterer om nødvendigt udsigternes færdigheder og erfaring.
– Skype -interviews med de valgte ansøgere: Klienten vælger de mest passende personer. Ledere oprettede praktiske interviewtider og datoer.
– Projektstart: Klienten og virksomheden forhandler om endelige engagement vilkår og betingelser, underskrive aftalen og begynde at arbejde sammen.
– Vælg en offshore -udviklingsmodel: Der er to grundlæggende modeller til offshore dedikerede softwareudviklingshold. De er som følger: Projektbaseret outsourcing og personaleforstørrelse.
– Opret et budget: Når du forhandler om omkostningerne ved et projekt, skal du sikre dig, at agenturet forklarer de tjenester og infrastruktur, der er og ikke er inkluderet af de samlede omkostninger.
– Vælg en leverandør: Undersøg din portefølje, priser, færdigheder og nylige tilfælde. Hvis det er et agentur, skal du gå til deres hjemmeside for at se en portefølje af tidligere projekter, de har arbejdet på. Anmod om genoptagelse og personlige porteføljer fra individuelle freelancere.
– Arbejdsforhold og juridiske aftaler skal afsluttes.
– Indien: Mens vestlige virksomheder muligvis betaler $ 75 per time for softwareudvikling, kan du ansætte nogen i Indien for $ 10- $ 15 per time.
– Ukraine: Den gennemsnitlige timeløn i Ukraine er under $ 25, der er kommet til $ 100-120 eller mere i Vesteuropa og USA.
– Ungarn: De leverer tjenester til en række organisationer og virksomheder af alle slags til rimelige priser fra $ 39 til $ 52/t.
-Filippinerne: En stor pulje af dygtige, engelsktalende fagfolk inkluderer en voksende andel af udviklere med en solid forståelse af avancerede mobile og online teknologier med timesatser, der spænder fra $ 4 til $ 10.
1. Rekrutter et offshore -team.
2. Vælg det mest passende hold.
3. Læg alle aftaler skriftligt.