Ihr ultimativer Leitfaden zur Einstellung eines engagierten Softwareentwicklungsteams

Ein engagiertes Entwicklungsteam ist für den effizienten Betrieb eines Unternehmens unerlässlich. Viele Unternehmen und Unternehmen sind zu dem Schluss gekommen, dass das Auslagern eines Entwicklungsteams der Aufrechterhaltung eines internen Entwicklungsteams vorzuziehen ist. Lassen Sie uns herausfinden, wie ein Unternehmen ein engagiertes Softwareentwicklungsteam einstellen kann.

Was genau ist ein engagiertes Entwicklungsteam?

Sie sind ein langfristiges ausgelagertes Entwicklungsteam, das mit einem Kunden während der Umsetzung des Projekts ein Teil ihrer Organisation wird. Dieses Team von Fachleuten ist für die einzigartigen Geschäftsziele und den erfolgreichen Abschluss des Projekts zusammengestellt. Die Einstellung eines engagierten Entwicklungsteams ist eine beliebte Geschäftstechnik, bei der ein Unternehmen ein ganzes Offshore -Softwareentwicklungsteam einstellt, um Software zu erstellen.

Top -Gründe für die Einstellung eines engagierten Softwareentwicklungsteams

Aus mehreren Gründen möchten große und mittelgroße Unternehmen ihre interne Entwicklung mit dem Modell der ausgelagerten Software-Teams auslagern:

1. Einführung eines neuen Produkts

Engagieren a Dediziertes Softwareentwicklungsteam Ein neues Produkt zu schaffen, ist eine effiziente Möglichkeit für Startups und Organisationen, den Entwicklungsprozess so bald wie möglich zu beginnen. Wir empfehlen, den Team -Ansatz eines Softwareentwicklers für Startups und aktuelle Unternehmen zu verwenden, um während der gesamten Entwicklung Zeit und Geld zu sparen.

2. Updates zu langfristigen Projekten

Wenn die Organisation ihren heutigen Stack aktualisieren muss, ist es am besten, eine talentierte Crew zu finden, um sie rechtzeitig zu erreichen. Unternehmen können jetzt ihre Anforderungen anpassen und gleichzeitig die Produktqualität während des gesamten Entwicklungsprozesses bewahren.

3. Skalierung

Wenn das Unternehmen wachsen will, muss es in Betracht ziehen, ein engagiertes Entwicklungsteam einzustellen. Die Outsourcing -Softwareentwicklung an ein Software -Team -Modell, das entweder aus einem Land wie Indien stammt, in dem Sie für ein qualifiziertes Team mit geringerer Kosten in Anspruch nehmen können oder deren Mitglieder relevante Kenntnisse in Ihrer Region haben, und Tech Stack ist hilfreich. In beiden Situationen triumphiert das Unternehmen.

4. Unternehmen mit einem knappen Budget

Einige Länder wie die Vereinigten Staaten, Frankreich, Deutschland und andere machen es unrentabel, dedizierte Entwickler aufgrund teurer Entwicklerraten einzustellen. In dieser Situation ist es entscheidend, die Möglichkeit zu haben, andere Nationen mit reduzierten Raten zu lagern. Indien hat zum Beispiel einen großen Talentpool und ein wettbewerbsfähiges Umfeld.

Wie stellen Sie engagierte Webentwickler ein?

1. Wählen Sie Ihren Geschäftspartner aus

• Schritt 1: Marktforschung durchführen: Die kritischste Phase bei der Suche nach einem engagierten Teamdienstanbieter ist die Marktforschung. Es ist ratsam, Marktforschungen mithilfe von Spezialplattformen und B2B -Überprüfungs -Websites zu globalen Entwicklungslieferanten durchzuführen.
• Schritt 2: Untersuchen Sie die Bewertungen des Unternehmens: Auf zahlreichen Websites finden Sie immer Bewertungen anderer Kunden über die Dienste von Organisationen. Dies gibt Ihnen ein gründliches Wissen darüber, was ein IT -Partner ist und ob es nützlich ist, sie zu kontaktieren.
• Schritt 3: Schauen Sie sich die vorherigen Projekte an: Jeder zuverlässige Anbieter verfügt über ein Portfolio früherer Arbeiten. Sie können die veröffentlichten technischen Produkte auf der Website des Unternehmens durchsuchen.

2. Schützen Sie Ihre Daten

Wie können Sie Ihr Projektkonzept schützen? Es ist am besten, eine NDA zu unterschreiben, bevor Sie über das Projekt diskutieren. Diese Vereinbarung schreibt den Anbieter vor, die Vertraulichkeit aller technologischen Durchbrüche, den Ideen, den Branchenfeldern und anderen Informationen des Klienten zu halten, die schädlich sein könnten, wenn sie in die Hände der falschen Leute geraten.

3. Die Transparenz des Managements untersuchen

Bei der Suche nach einem engagierten Entwicklungsteam sollten Sie die Transparenz des Unternehmens berücksichtigen. Sie können das Team entweder selbst verwalten oder einen Projektmanager einstellen. Projektmanagement -Tools sind in beiden Szenarien von wesentlicher Bedeutung. Die Zusammenarbeit mit einem engagierten Team erfordert Transparenz im Management, die Projektmanagement -Tools sicherstellen.

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Die Vorteile der Einstellung eines engagierten Entwicklungsteams

Wie wir alle wissen, entwickelt sich die Technologie mit schwindelerregender Geschwindigkeit weiter. Es ist nur natürlich für eine Organisation, egal wie klein es ist, die Kraft technologischer Lösungen zu nutzen, um seine Reichweite zu erweitern. Dies ist bei der Einstellung eines Entwicklungsteams für das Outsourcing nützlich. Die Zusammenarbeit mit einem engagierten Entwicklungsteam bietet verschiedene Vorteile, einschließlich der folgenden:

1. Zugang zu globalem Talent

Durch den Zugang zu einem Pool globaler Talente eröffnet diese Strategie eine Welt mit neuem Potenzial für Ihr Unternehmen. Profis aus anderen Teilen der Welt wie India Möglicherweise verfügen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten und das Fachwissen, um Ihre Tech -Stack -Funktionen zu optimieren, oft zu sehr günstig.

2. Gesamtbefehl

Sie können Tools wie Slack, Microsoft -Teams, Jira usw. verwenden, um die vollständige Kontrolle über die Entwicklung eines Projekts zu behalten. Viele seriöse Unternehmen wie unsere haben ihre eigenen internen Projektmanager, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt ständig pünktlich und mit höchster Qualität voranschreitet.

3. Kosteneffizienz

Die kundenspezifische Softwareentwicklung kann in praktisch in jedem entwickelten Land sehr kostspielig sein. Einstellung von Offshore -Softwareentwicklern mit dem gleichen Fachwissen und der gleichen Fähigkeiten aus Indien. Zum Beispiel führt zu einer größeren Qualitätsarbeit zu viel geringeren Kosten, was es zu einer Win-Win-Situation macht!

4. Zuverlässigkeit

Wenn Sie ein berufliches Entwicklungsteam einsetzen, um Ihre IT-Anforderungen zu verwalten, können Sie sicher sein, dass sie in kürzester Zeit qualitativ hochwertige Softwareanwendungen anbieten. Um Transparenz und Rechenschaftspflicht zu fördern, haben fast alle engagierten Entwicklungsdienstleister strenge Bewertungs- und Berichtsmechanismen. Der Fortschritt von einem Meilenstein zum nächsten kann häufig in Echtzeit verfolgt werden.

5. Hochwertige Infrastruktur

Das Erstellen einer vollwertigen IT-Abteilung mit hochmodernen Tools und Lösungen zum Entwerfen, Entwickeln, Testen und Start komplexer Anwendungen und Softwaresysteme erfordert eine große Investition. Die meisten Startups und kleinen Unternehmen verfügen nicht über die Ressourcen, um eine solche Infrastruktur einzurichten und aufrechtzuerhalten. Wenn du Softwareentwicklungsingenieure einstellen Das Team hingegen wird sicherstellen, dass Ihre Technologieprodukte, egal wie komplex, mit den größten und aktuellsten Ressourcen aufgebaut sind, ohne dass große Investitionen erforderlich sind.

6. Schnelle Turnaround -Zeit

Sie können schnelle Turnaround-Zeiten und pünktliche Lieferungen erwarten, wenn Sie sich mit einem spezialisierten Entwicklungsteam beschäftigen.

Die Einstellung von Remote -Entwicklungsteams hat mehrere Engagement -Modelloptionen

Es gibt drei Haupthauptstoffe Business Engagement -Modelle Verfügbar für die Einstellung von Remote -Softwareentwicklern:

Festes Modell

Ein ausgelagertes Team ist eine Geschäftsstrategie, bei der die Eigentümer ihren internen Entwicklungsprozess an einen Anbieter in einem anderen Land delegieren. Unternehmen müssen mehrere Faktoren berücksichtigen und gleichzeitig für diese Zusammenarbeitsstrategien entscheiden.

• Das Kaliber des Talents
• Der Ruf des potenziellen Anbieters

Zeit- und Materialmodell

Ein erweitertes Software-Teammodell ist ein Geschäftsmodell, das interne Entwickler des Kunden mit entfernten Fachleuten aus dem Outsourcing-Anbieter kombiniert. Der Kunde hat die volle Kontrolle über das beste Team von Remote -Entwicklern.

Dediziertes Modell

Ein engagiertes Entwicklerteam ist ein Unternehmensmodell, bei dem ein Unternehmen ein Unternehmen engagierte Entwickler einstellen die ihren Aufgaben völlig engagiert sind. Gemäß den Anforderungen kann der Kunde das Entwicklungsteam erhöhen oder verringern, und der Kunde hätte die vollständige Kontrolle über den Entwicklungsprozess.

Wo sollten Sie nach einem engagierten Softwareentwicklungsteam suchen?

Es gibt sieben bekannte Regionen für die Einstellung von Programmierern. Die gedeckten Regionen sind Nordamerika, Südamerika, Westeuropa, Mitteleuropa, Asien, Indien und Australien. Diese Regionen sind in Bezug auf Preisgestaltung und Anmeldeinformationen sehr unterschiedlich.

Zum Beispiel können Sie hoch erfahrene Spezialisten für Ihr engagiertes Team von mehr als 4 Millionen Softwareentwicklern in den USA finden, aber der Preis wird am höchsten sein. Indien dagegen wird günstigere Fachleute für ein engagiertes Softwareentwicklungsteam bieten. Unternehmen in Indien wie USA, d. H., WeblineIndia, Sie können Ihnen eine breite Palette hochqualifizierter Datenfachleute und Entwickler zu geringeren Kosten bieten.

Wie man mit einem engagierten Team verwaltet und kommuniziert

Die Implementierung dieser Tools, Techniken und Kommunikationsroutinen kann die Produktivität erheblich verbessern und eine reibungslose Projektausführung gewährleisten.

Tools zu verwenden

• Slack: Ideal für Echtzeit-Messaging, Dateifreigabe und Erstellen dedizierter Kanäle für verschiedene Projekte oder Teams.
• Jira: Hervorragend für Projektmanagement, Verfolgung von Aufgaben und Verwaltung von agilen Workflows mit Funktionen wie Sprintplanung und Problemverfolgung.
• Trello: Ein visuelles Werkzeug zum Organisieren von Aufgaben mithilfe von Boards, Listen und Karten, sodass es einfach ist, den Fortschritt und die Zusammenarbeit zu verfolgen.

Kommunikationsrhythmus

• Tägliche Stand-ups: Kurze, tägliche Treffen, um zu besprechen, was gestern erreicht wurde, was für heute geplant ist, und alle Blocker.
• Wöchentliche Synchronisierung: Längere Besprechungen zur Überprüfung des Fortschritts, zur Besprechung bevorstehender Aufgaben und zur Beantwortung von Problemen oder Änderungen der Prioritäten.
• Monatliche Bewertungen: Umfassende Besprechungen zur Bewertung des Gesamtfortschritts, Ziele für den nächsten Monat und Feedback.

Leistungsverfolgung

• Aufgabenabschlussraten: Überwachen Sie die Anzahl der erledigten Aufgaben im Vergleich zu geplant, um die Produktivität zu messen.
• Burndown -Charts: Verwenden Sie diese, um die im Laufe der Zeit im Zusammenhang mit der Projektzeitleiste abgeschlossenen Arbeiten zu visualisieren.
• Feedback -Schleifen: Sammeln und analysieren Sie regelmäßig Feedback von Teammitgliedern, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und eine kontinuierliche Entwicklung sicherzustellen.

Finden und Rekrutieren von Remote -Softwareentwicklern

Digitale Veröffentlichungen

Offshore -Entwickler sind nicht nur talentiert darin, maßgeschneiderte Apps zu entwickeln, sondern auch großzügig, um ihr Wissen über die Erstellung von benutzerdefinierten Apps zu teilen. Sie können auf Blog -Einträge stoßen, die von Offshore -Softwareentwicklern produziert wurden, wenn Sie nach engagiertem Personal für Ihr Startup suchen. Diese Blogs werden normalerweise auf ihren Websites oder beliebten Plattformen wie LinkedIn veröffentlicht.

Überprüfungsplattformen

Sie sollten eine gründliche Sorgfalt durchführen, bevor Sie ein Offshore -Entwicklungsteam einbeziehen. Eine der besten Methoden, um dies zu tun, ist herauszufinden, wie sie in den Augen ihrer ehemaligen Verbraucher rangieren. Anstatt sich an Kunden zu wenden, untersuchen Sie die Überprüfungsseiten. Lesen Sie die Bewertungen, bevor Sie ein engagiertes Entwicklungsteam einstellen.

Freiberufliche Websites

Die Einstellung eines vollwertigen Entwicklungspersonals ist nicht Ihre einzige Wahl für das Outsourcing. Manchmal möchten Startups möglicherweise mit freiberuflichen Entwicklern zusammenarbeiten. Während es weltweit viele freiberufliche Entwickler gibt, sollten Sie sich der Schwierigkeiten bei der Organisation und Koordinierung von Projekten mit Freiberuflern im Vergleich zur Arbeit mit einem Team bewusst sein.

Unser Remote -Entwicklungsexperte

Wir haben unseren Kunden geholfen, Lösungen aufzubauen, zu starten und zu unterstützen, die die Branchen in den letzten 23 Jahren verändern. Unser Ansatz bietet unseren Kunden den Zugang zu einigen der top -Entwicklungstalente auf dem Markt und ermöglicht es ihnen, ihr ideales Entwicklungsteam aufzubauen. Wir haben die Ressourcen, um Sie bei dem Tech -Stack zu unterstützen, mit dem Sie arbeiten.

Herausforderungen und wie man die Einstellung von Entwicklern überwindet

Problem: Zeitzonenunterschiede

Lösung: Verhandeln Sie überlappende Arbeitszeiten, um eine echte Zusammenarbeit in Echtzeit zu gewährleisten. Verwenden Sie Videokonferenztools wie Zoom oder Microsoft-Teams für wichtige Besprechungen, um die persönliche Interaktion aufrechtzuerhalten und eine Beziehung zu erstellen.

Ausgabe: Kulturlücken

Lösung: Wählen Sie Agenturen mit nachgewiesenen Erfahrung in der Verwaltung interkultureller Projekte. Führen Sie regelmäßige Feedback -Sitzungen durch, um kulturelle Missverständnisse anzugehen und den gegenseitigen Respekt zu fördern. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihren kulturellen Hintergrund zu teilen, um die Inklusivität zu fördern.

Problem: Kommunikationslücken

Lösung: Richten Sie reguläre Statusaktualisierungen ein, um alle auf derselben Seite zu halten. Verwenden Sie eine detaillierte Projektdokumentation, um Klarheit zu gewährleisten und Missverständnisse zu verhindern. Verwenden Sie Kollaborations -Tools wie Slack oder Trello, um die nahtlose Kommunikation zu erleichtern und den Fortschritt effektiv zu verfolgen.

Kosten für die Einstellung von Entwicklern

Hier ist eine Tabelle, in der die durchschnittlichen Einstellungskosten für Entwickler in Osteuropa, Indien und den USA dargestellt werden:

Hinweis: Diese Bereiche können je nach Faktoren wie spezifischen Fähigkeiten, Projektkomplexität und Standort in jeder Region variieren.

Mieten Sie engagierte Entwickler aus WeblineIndia

WeblineIndia kann es Ihnen zur Verfügung stellen spezielle Softwareentwickler. Es verfügt über einen riesigen Pool talentierter und zertifizierter Softwareentwickler, aus denen Sie auswählen können. Jede Ressource, die Sie bei WeblineIndia interviewen, erreicht Sie erst, nachdem Sie einen strengen Screening -Prozess bestanden haben, der ihre technischen Fähigkeiten bewertet. Dies wird Ihnen versichern, dass Ihr Geld für das beste Talent ausgegeben wird.

Ein weiterer Vorteil der Arbeit mit WeblineIndia ist, dass Sie die Crew nicht selbst verwalten müssen. Die internen Projektmanager stellen sicher, dass Ihr Projekt konsequent im Zeitplan und mit höchster Qualität abgeschlossen ist.

Bevor jedoch ein Entwicklungsteam über ein Unternehmensmodell eingeht, sollte sich ein Unternehmen über seine Ziele, Ziele und Anforderungen klar machen.

Abschluss

Die Welt verändert sich und Unternehmer haben ein ansprechendes Geschäftsmodell. Wenn ein Unternehmer eine faszinierende Idee hat, ist es am besten, ein engagiertes Entwicklungsteam von einem bekannten engagierten Entwicklungsunternehmen wie WeblineIndia einzustellen.

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Häufig gestellte Fragen