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Développement de logiciels offshore

Quelle est la définition du développement de logiciels offshore ?

Développement de logiciels offshore se produit lorsqu'une entreprise embauche un équipe de développement de logiciels dédiée et établit un nouveau bureau dans un autre pays connu sous le nom de centre de développement offshore. Ce sont des employés à temps plein, exactement comme votre personnel local, sauf qu'ils sont en poste à l'étranger. Grâce à des dépenses opérationnelles moins élevées, à un vaste vivier de talents et à leur capacité à évoluer rapidement, ils peuvent augmenter la production et améliorer les compétences techniques sans stress, difficulté ou coût excessifs.

Quelle est la différence entre le développement offshore et l’externalisation ?

L'externalisation peut être idéale pour les projets à court terme qui nécessitent la création d'une application sans avoir besoin d'itérations et de livraisons continues. Cela offre un arbitrage avantageux mais introduit souvent des dangers car les développeurs ne sont pas les vôtres et jonglent avec votre projet parmi une multitude d'autres pour une variété de clients.

Avec l'offshore, vous sélectionnez les développeurs qui travailleront uniquement pour votre entreprise. Le partenaire offshore approprié commencera le recrutement en votre nom, sélectionnant et évaluant les prospects en fonction de vos besoins, puis vous présentera une liste restreinte des meilleurs candidats à partir de laquelle vous prendrez la décision finale d'embauche.

Lisez notre article sur Équipe de développement de logiciels offshore

Qu'est-ce qu'un Centre de développement offshore (ODC) ?

Centre de développement offshore

Source de l'image

Il s'agit d'une installation éloignée occupée par un spécialiste équipe de développement offshore en charge du développement et de la maintenance de certains produits et services logiciels. Ils aident une entreprise à établir une présence dans un autre pays, à améliorer l'accès aux talents informatiques et à économiser de l'argent. Il est composé de développeurs, de testeurs, de chefs de projet, de designers, de rédacteurs et de spécialistes UX/UI. Il est en charge du développement et de la maintenance des logiciels, ainsi que de la planification des projets, des tests, de la migration et d'autres activités liées aux technologies de l'information.

Quels sont les avantages de l’externalisation du développement de logiciels ?

  • Obtenir des talents en ingénierie

Un centre de développement offshore offre à votre organisation l'accès à un vaste bassin de développeurs talentueux qui peuvent vous aider à faire évoluer votre produit plus rapidement. Vous pouvez embaucher plus d'ingénieurs avec un société de développement offshore sans augmenter vos frais généraux ni dépenser plus d’argent en recrutement. Cela vous permet de maintenir vos coûts bas et d’investir dans d’autres aspects de votre organisation qui vous aideront à vous développer plus rapidement.

  • Coûts d'exploitation réduits

L’un des avantages les plus importants de la gestion d’un centre de développement offshore réside dans les économies de coûts. Il est souvent moins coûteux que le développement interne traditionnel. En effet, les ODC n’ont pas souvent les mêmes frais généraux que les centres internes.

  • La capacité d’évoluer rapidement

L’évolutivité et l’adaptabilité sont aujourd’hui les deux aspects les plus critiques d’une entreprise. Dans le monde des affaires concurrentiel d’aujourd’hui, chaque entreprise a besoin de processus commerciaux évolutifs et adaptatifs. Avec l’aide d’un ODC, vous pouvez développer votre entreprise à tout moment et vous n’aurez pas à dépenser beaucoup d’argent en opérations et en infrastructure.

  • La capacité de vous concentrer sur votre activité principale

Un En mer société de développement de logiciels concevra votre lieu de travail en fonction de vos besoins individuels. En d’autres termes, vous aurez un accès, une autorité et un contrôle total sur tout. Fournissez simplement au partenaire ODC les informations appropriées et il coordonnera les ressources pour répondre à vos besoins. De ce fait, vous serez libre de vous concentrer sur votre activité principale.

  • Différents modèles de travail pour chaque cas d'utilisation

Vous pouvez utiliser des ressources informatiques offshore pour diverses raisons. En tant qu'approche de recrutement rentable, les startups à leurs débuts embauchent fréquemment une main-d'œuvre offshore dédiée. En l'absence d'un CTO ou d'un Product Owner, le seul équipe interne Le membre est généralement un moteur d’innovation. Les PME recrutent généralement 1 à 2 développeurs offshore pour combler le manque de talents ou pour les aider à respecter des délais serrés. Les moyennes et grandes entreprises créent des centres de développement de logiciels dédiés ou s'engagent à l'étranger équipe de développement de logiciels dédiée s développer de nouvelles gammes de produits ou sous-produits. Ils utilisent également de bout en bout développement de logiciels offshore pour les produits internes.

Quand est-il approprié pour votre entreprise d’externaliser un projet ?

  • Vos coûts opérationnels sont hors de contrôle

Les ingénieurs sont actuellement les travailleurs les mieux payés au monde. La rémunération des employés représentant plus de la moitié des coûts fixes d’une entreprise moyenne, employer des talents locaux en Occident signifie payer par le nez. C'est seulement pour le salaire ! Vos coûts opérationnels monteront en flèche lorsque vous prendrez en compte les avantages centrés sur les employés, tels que les indemnités de déplacement, les assurances et les primes annuelles. Au lieu de cela, en commençant le développement offshore, vous pouvez économiser beaucoup d’argent tout en augmentant vos marges sans sacrifier la production.

  • Vous n'évoluez pas assez rapidement

Aucune entreprise ne veut être obligée de rejeter des opportunités génératrices de profits et de croissance parce qu’elle n’a pas la capacité interne de les accepter. Cependant, sans une équipe technique appropriée, cela risque fort de se produire. Si vous recherchez une solution à long terme, ne confiez pas le développement de vos logiciels à une entreprise extérieure. Vous devez faire évoluer votre équipe dès que possible.

Lisez également l'article en haut Entreprises de développement d'applications mobiles aux États-Unis : Externaliser intelligemment en Inde

Quelles méthodes utilisez-vous pour gérer votre équipe de développement de logiciels dédiés offshore ?

Après avoir posé le cadre, l'étape suivante consiste à commencer à créer votre équipe offshore avec un société de développement de logiciels offshore . Votre partenaire offshore s'occupera de tout, du recrutement à l'administration. Cependant, en tant qu'acteur commercial, voici quelques conseils sur la façon de gérer votre main-d'œuvre offshore.

Partagez la vision et la mission de votre entreprise. La première étape vers une collaboration réussie avec votre main-d’œuvre offshore est de leur décrire la vision et l’objectif de votre entreprise. C’est le moment d’expliquer formellement les buts, les objectifs et les besoins de votre organisation, ainsi que de définir où vous envisagez votre entreprise dans les années à venir.

Souvent, les entreprises perçoivent leur personnel offshore comme rien de plus qu'un partenaire d'exécution de leurs processus de développement. En revanche, établir une relation avec votre personnel distant est essentiel. Plus ils comprendront votre marque, ce que vous voulez construire et pourquoi, plus ils s’engageront envers la vision et l’objectif de votre entreprise.

Vous devez toujours avoir une vision et un objectif clairs pour votre projet dès le début du développement de votre équipe offshore et cette vision doit être communiquée régulièrement et continuellement à votre main-d'œuvre offshore.

Conclusion

Dans l'ensemble, il y a plus avantages du développement offshore que des inconvénients. Il n’y a plus de débat sur l’opportunité ou non de recourir au développement de logiciels offshore. Le seul défi maintenant est de savoir comment le faire correctement. Analysez les besoins de votre entreprise, les ressources de gestion et les compétences actuelles de l'équipe, puis associez toutes ces informations aux choix génériques de délocalisation. Après cela, vous saurez pour quel type d’entreprise vous avez besoin services de développement de logiciels offshore et quel modèle de coopération vous conviendra le mieux.

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Questions fréquemment posées

Voici les étapes typiques d’exécution d’un projet :
– Analyse : Recueillir les exigences, examiner les meilleures pratiques et mener des recherches concurrentielles afin d’organiser le meilleur processus de développement de produits offshore.
– Informations techniques : Rédaction de la documentation technique
– Conception UX/UI : utiliser le brand book de l’entreprise ou créer un nouveau design à partir de zéro.
– Le développement Web, le développement côté serveur, les technologies blockchain et le développement de systèmes à forte charge sont des exemples de développement et d’assurance qualité.
– Intégration de la production.
– Aide technique et maintenance après développement.
– Transfert de code complet.
La procédure de sélection comprend les étapes suivantes :
– Sélection et revue des CV : Le service RH analyse les besoins des équipes et rassemble les meilleurs candidats. En règle générale, l'étape prend 3 à 10 jours ouvrables.
– Validation client des CV : Les managers remettent les CV pré-vérifiés au client et si nécessaire, commentent les compétences et l’expérience des prospects.
– Entretiens Skype avec les candidats choisis : Le client choisit les personnes les plus adaptées. Les managers fixent des heures et des dates d’entretien pratiques.
– Démarrage du projet : le client et l’entreprise négocient les termes et conditions finales de l’engagement, signent l’accord et commencent à travailler ensemble.
– Sélectionnez un modèle de développement offshore : Il existe deux modèles fondamentaux pour les équipes de développement de logiciels dédiées offshore. Il s'agit de l'externalisation par projet et de l'augmentation du personnel.
– Créez un budget : lors de la négociation du coût d’un projet, assurez-vous que l’agence explique les services et les infrastructures qui sont et ne sont pas inclus dans le coût global.
– Sélectionnez un fournisseur : examinez votre portefeuille, vos tarifs, vos compétences et vos instances récentes. S'il s'agit d'une agence, rendez-vous sur leur site Web pour voir un portfolio de projets antérieurs sur lesquels ils ont travaillé. Demandez des curriculum vitae et des portfolios personnels à des pigistes individuels.
– Les conditions de travail et les accords juridiques doivent être finalisés.
– Inde : alors que les entreprises occidentales paient 75 $ de l’heure pour le développement de logiciels, vous pouvez embaucher quelqu’un en Inde pour 10 à 15 $ de l’heure.
– Ukraine : le salaire horaire moyen en Ukraine est inférieur à 25 dollars, contre 100 à 120 dollars ou plus en Europe occidentale et aux États-Unis.
– Hongrie : Ils fournissent des services à une variété d’organisations et d’entreprises de toutes sortes à des tarifs raisonnables allant de 39 $ à 52 $/heure.
– Philippines : un grand bassin de professionnels qualifiés anglophones comprend une proportion croissante de développeurs possédant une solide compréhension des technologies mobiles et en ligne de pointe, avec des taux horaires allant de 4 $ à 10 $.
1. Recrutez une équipe offshore.
2. Sélectionnez l'équipe la plus appropriée.
3. Mettez tous les accords par écrit.

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