Ein Leitfaden zur Einstellung professioneller Remote-Entwickler

Es besteht kein Zweifel daran, dass Remote-Arbeit genauso produktiv und erfolgreich sein kann wie die Arbeit im Büro. Unter bestimmten Umständen scheint die Einstellung von Remote-Entwicklern/Software-Ingenieuren eine praktikable und beste Alternative zu sein. Dies ist besonders relevant im Kontext der heutigen weltweiten Pandemie. Diese Form der Zusammenarbeit bietet Startups und Unternehmen zahlreiche Vorteile. Und um das Beste aus Ihrem Remote-Webentwickler herauszuholen, müssen Sie alle Prozesse effektiv organisieren, von der Suche und Einstellung von Spezialisten bis hin zur Einarbeitung und Verwaltung.

Warum interessieren sich Unternehmer immer mehr für die Remote-Produktentwicklung?

• Ständige Verbesserung

Remote-Teams arbeiten häufig rund um die Uhr und in mehreren Zeitzonen. Darüber hinaus gibt es bei der Remote-Entwicklung aufgrund der unangenehmen Pausen und der aktiven Arbeitsmoral tendenziell weniger Ablenkungen. Die Remote-Entwicklung ermöglicht eine kontinuierliche Produktentwicklung mit qualifizierten Talenten.

• Gleitende Arbeitszeit

Um die Produktivität und Qualität zu maximieren, stellen Sie Remote-Softwareentwickler/-ingenieure in Teilzeit ein, die einen strengen Arbeitsplan einhalten können. So können Sie sich auf wichtige geschäftliche Herausforderungen konzentrieren. Daher profitieren sowohl Unternehmen als auch Remote-Softwareentwickler von dieser Vereinbarung.

• Erhöhte Beteiligung

Untersuchungen und Umfragen zufolge sind Remote-Entwickler deutlich engagierter als diejenigen, die in Büros arbeiten. Remote-Entwickler, die in einer Büroatmosphäre arbeiten, fühlen sich mithilfe aktueller Videokonferenzdienste oft besser verbunden.

• Erhöhte Entwicklungskapazitäten

Wenn Sie remote arbeiten, haben Sie eine bessere Chance Stellen Sie Remote-Entwickler ein aus Indien zu geringen Kosten. Remote-Teams verfügen über weitaus größere Entwicklungsfähigkeiten als interne Fachleute. Sie haben mehr Zeit, sich an alle Änderungen anzupassen und diese zu aktualisieren, die für die Wettbewerbsfähigkeit auf diesem Markt erforderlich sind.

• Erhöhte Marktreichweite

Sie können Ihre Reichweite indirekt vergrößern, indem Sie remote mit Entwicklern in verschiedenen geografischen Regionen der Welt zusammenarbeiten.

• Erhöhte Produktivität

Menschen, die in einer Remote-Entwicklungsumgebung arbeiten, sind glücklicher und produktiver als diejenigen, die in einer normalen Büroumgebung arbeiten.

Lesen Sie auch unseren Beitrag auf Engagierte Entwickler zum Mieten

Zu berücksichtigende Faktoren vor der Einstellung von Remote-Entwicklern

• Geben Sie Ihre Entwicklungsanforderungen klar an

Bevor Sie einen Remote-Entwickler einstellen, müssen Sie zunächst Ihren Entwicklungsbedarf bewerten, um die Art der benötigten Ressource zu bestimmen. Abhängig von Ihren Geschäftsanforderungen können Sie entweder Teilzeit-Remote-Softwareentwickler, ein ganzes dediziertes Remote-Entwicklungsteam oder Remote-Freiberufler einstellen.

• Umfangreiches Remote-Entwickler-Screening-Verfahren

Sie müssen das Fachwissen und die Leidenschaft eines Remote-Entwicklers verstehen. Die Erstellung eines strengen Remote-Screening-Verfahrens für Webentwickler, einschließlich technischer Interviewsitzungen, kann Ihnen bei der Bewertung der Fähigkeiten eines Entwicklers helfen.

• Kommunikationskanal vereinfacht

Die Zusammenarbeit an einem Projekt kann aufgrund unterschiedlicher Zeitzonen, unterschiedlicher Arbeitspläne und sprachlicher Hürden schwierig sein. Auf diese Weise können Sie ein Remote-Team effektiver verwalten und bei der Auslagerung von Webentwicklungsdiensten die besten Ergebnisse erzielen.

• Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit

Bei der Remote-Arbeit ist es vorzuziehen, anpassungsfähig und skalierbar zu sein. Wenn sich ein erfahrener Remote-Frontend-Entwickler Ihrem Team anschließt, wird er Ihr Projekt mit seinen innovativen Gedanken und Vorschlägen bereichern. Das Remote-Team kann sogar neue Ansätze entwickeln, um Flexibilität und Skalierbarkeit in Ihr Projekt zu integrieren.

Lesen Sie ähnliche Beiträge auf Stellen Sie Java-Programmierer ein

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einstellung von Remote-Software-Ingenieuren

1). Erstellen Sie eine spezifische Stellenbeschreibung

Ermitteln Sie, wer Ihr idealer Bewerber ist, bevor Sie eine Stellenbeschreibung für einen Remote-Webentwickler entwickeln. Welche Talente und Fachkenntnisse erwarten Sie bei einem Kandidaten?

2). Kandidaten können über Remote-Jobportale gefunden werden

Es gibt mehrere Online-Remote-Jobportale, die Remote-Stellen vermarkten, wie zum Beispiel remote.co, Upwork und freelancer. Sie können alle Stellenangebote für Remote-Arbeit auf den Websites durchsuchen und diejenigen auswählen, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen.

3). Kompetenzbewertung für Remote-Software-Ingenieure

Sobald Sie geeignete Bewerber für einen Remote-Job identifiziert haben, müssen Sie deren Fähigkeiten als Remote-Entwickler bewerten. Es ist von entscheidender Bedeutung, festzustellen, ob die Fähigkeiten eines Bewerbers mit denen übereinstimmen, die für eine Remote-Stelle erforderlich sind.

4). Führen Sie ein Videointerview mit den ausgewählten Kandidaten durch

Bildquelle

Nach der Auswahl der Kandidaten folgt in der folgenden Phase ein persönliches Vorstellungsgespräch per Video-Chat.

Tipps für die Einstellung von Remote-Webentwicklern

• Finden Sie die beste Lösung für eine bestimmte Fähigkeit

Die Einstellung von Remote-Personal erfordert die Suche nach bestimmten Fähigkeiten, die für eine hervorragende Remote-Entwicklung erforderlich sind. Kommunikationsfähigkeiten, starke Kooperationsfähigkeiten, Organisationsfähigkeiten, technische Fähigkeiten und Zeitmanagementfähigkeiten sind einige Eigenschaften der Fernarbeit, die zur Auswahl von Kandidaten genutzt werden können.

• Formulieren Sie klar und deutlich Ihre Erwartungen

Bei der Remote-Rekrutierung spielen die Schlüsselqualitäten der Kandidaten bei der Remote-Arbeit eine größere Rolle. Viele potenzielle Bewerber werden möglicherweise abgelehnt, weil sie das Gefühl haben, dass sie nicht zu ihnen passen.

• Wählen Sie die beste Plattform, um einen Remote-Entwickler zu finden

Da so viele Kandidaten aktiv nach Remote-Arbeitsmöglichkeiten suchen, kennen sie bereits die „Top-Anlaufstellen“, bei denen es sich nicht um Jobbörsen wie Monster und Indeed oder LinkedIn-Netzwerke handelt. Wenn Sie also den richtigen Kandidaten gewinnen möchten, veröffentlichen Sie Ihre Remote-Stellen nicht in diesen Netzwerken.

• Prüfen Sie, ob der Remote-Entwickler mit der Kultur und den Werten des Unternehmens kompatibel ist

Wie beurteilen Sie die kulturelle und wertbezogene Eignung einer Person? Zunächst müssen Sie Ihre Kultur und Ihre Ideale definieren. Übersetzen Sie diese Konzepte dann in Beurteilungsprüfungen, Umfragen oder Interviewfragen, die es Ihnen ermöglichen, die Fähigkeiten Ihres Kandidaten einzuschätzen.

• Besprechen Sie SOW (Statement of Work)

Das SOW-Dokument hilft dabei, die richtigen und gewünschten Fähigkeiten, die für die Fertigstellung des Projekts erforderlich sind, mit dem Potenzial des Kandidaten in Einklang zu bringen. Die Stellenbeschreibung sollte den Zeitrahmen, die Parameter und die technischen Projektanforderungen enthalten.

Vorteile der Fernarbeit/Gründe, warum sie immer noch wichtig ist

• Bessere Work-Life-Balance

Einer der größten Vorteile der Fernarbeit besteht darin, dass die Mitarbeiter eine bessere Work-Life-Balance erreichen.

• Erhöhte Leistung

Mitarbeiter, die ihre eigenen flexiblen Zeitpläne festlegen, beginnen mit größerer Wahrscheinlichkeit zu ihren produktivsten Zeiten mit der Arbeit.

• Aktualität

Wenn es um die Remote-Zusammenarbeit geht, werden die Zeitmanagementfähigkeiten eines potenziellen Teammitglieds noch wichtiger.

• Fehlzeiten und Fluktuation wurden reduziert

Remote-Jobs sind ein Vorteil, der Menschen oft dazu bringt, an ihrem bestehenden Arbeitsplatz zu bleiben, wodurch die Mitarbeiterbindung erhöht und Fehlzeiten verringert werden.

• Einsparmaßnahmen

Unternehmer können viel Geld für herkömmliche Büroflächen und -ressourcen sparen, wenn sie nur wenige Mitarbeiter im Büro haben. Miete, Energie, Ausrüstung, Möbel und Annehmlichkeiten wie Kaffee und Snacks sind inbegriffen.

Wo man Remote-Entwickler findet

• Ein zuverlässiges Softwareentwicklungsunternehmen

Wir bündeln unsere Kräfte mit einem renommierten Unternehmen Softwareentwicklungsunternehmen kann Ihnen professionelle und talentierte Remote-Webentwickler aus der ganzen Welt zur Verfügung stellen.

• Upwork

Upwork unterstützt Unternehmen bei der Suche nach kompetenten und stark nachgefragten Arbeitskräften. Sie müssen lediglich ein Stellenprofil auf der Plattform veröffentlichen und erhalten dann eine Auswahlliste unabhängiger Profis basierend auf den Spezifikationen Ihres Projekts.

• Freiberufler

Freelancer ist die größte Website für Freiberufler weltweit. Es steht Ihnen frei, Ihr Projekt hier zu veröffentlichen, und Sie beginnen automatisch mit dem Einholen von Angeboten von Freiberuflern oder Remote-Entwicklern.

• Fernbedienung

Sie können Entwicklerprofile online durchsuchen oder eine Stelle veröffentlichen und auf Bewerbungen warten.

Warum ist es besser, Remote-Softwareentwickler einzustellen als Freiberufler?

• Produktivität ist wichtig

Remote-Entwickler sind viel produktiver, da sie nur für ein Unternehmen arbeiten. Sie arbeiten jeweils an einem einzelnen Kundenauftrag und sind weniger abgelenkt.

• Geld sparen ist entscheidend

Die Einstellung eines Freiberuflers ist in der Regel günstiger als die Investition in einen Remote-Entwickler. Wenn Sie in einen Remote-Mitarbeiter investieren, erhalten Sie ein engagiertes und engagiertes Teammitglied, das sich bei richtiger Umsetzung in seine Rolle mit spezifischen Aufgaben weiterentwickelt.

• Starke Beziehungen aufbauen

Der Aufbau hervorragender Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt bei der Wahl eines Remote-Webentwicklers gegenüber einem Freiberufler.

Dieser Vergleich wird Ihnen helfen zu verstehen, warum Remote-Entwickler Freiberuflern vorzuziehen sind.

Abschluss

Neue Situationen erfordern neue Methoden und Lösungen. Die Einstellung von Front-End-Entwicklern aus der Ferne ist nicht nur weltweit gängige Praxis, sondern auch ein schnell wachsender weltweiter Trend für die Zukunft. Unabhängig von der Komplexität, Dauer, Richtung oder Besonderheit des Projekts ist die Auswahl der richtigen Remote-Entwickler entscheidend für den Erfolg.

Soziale Hashtags:

#remotedevelopers #remotedevelopers einstellen #remotesoftwaredevelopers #remotesoftwareengineers #remotewebdeveloper # parttimesoftwaredeveloperremote #hireremotedeveloperguide #hireremotewebdeveloperstips

Häufig gestellte Fragen

Leitfaden zur Einstellung von Remote-Entwicklern INFOGRAFIK

INFO-GRAFIK HERUNTERLADEN

PPT HERUNTERLADEN