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Embaucher des développeurs à distance

Il ne fait aucun doute que le travail à distance peut être tout aussi productif et fructueux que le travail au bureau. Dans certaines circonstances, l’embauche de développeurs/ingénieurs logiciels à distance semble être une alternative viable et la meilleure. Cela est particulièrement pertinent dans le contexte de la pandémie mondiale actuelle. Cette forme de collaboration offre de nombreux avantages aux startups et aux entreprises. Et afin de tirer le meilleur parti de votre développeur Web à distance, vous devez organiser efficacement tous les processus, de la recherche et de l'embauche de spécialistes à l'intégration et à l'administration.

Pourquoi les entrepreneurs s'intéressent-ils davantage au développement de produits à distance ?

  • Amélioration continue

Les équipes distantes travaillent fréquemment 24 heures sur 24 et sur plusieurs fuseaux horaires. De plus, en raison des pauses désagréables et de l’éthique de travail active, le développement à distance a tendance à générer moins de distractions. Le développement à distance permet un développement continu de produits avec des talents qualifiés.

  • Horaires de travail flexibles

Pour maximiser la productivité et la qualité, embauchez des développeurs/ingénieurs de logiciels à distance à temps partiel qui peuvent respecter un horaire de travail strict. Cela vous permet de vous concentrer sur les défis commerciaux importants. En conséquence, les entreprises et les développeurs de logiciels distants bénéficient de cet arrangement.

  • Participation accrue

Selon des recherches et des enquêtes, les développeurs à distance sont nettement plus engagés que ceux qui travaillent dans des bureaux. Les développeurs distants qui travaillent dans une atmosphère de bureau se sentent souvent plus connectés grâce aux services de vidéoconférence actuels.

  • Capacités de développement accrues

Lorsque vous partez à distance, vous avez de meilleures chances de embaucher des développeurs à distance d'Inde à petit prix. Les équipes distantes disposent de capacités de développement bien supérieures à celles des professionnels en interne. Ils ont plus de temps pour s’adapter et mettre à jour tous les changements nécessaires pour être compétitifs sur ce marché.

  • Portée accrue du marché

Vous pouvez indirectement améliorer votre portée en collaborant à distance avec des développeurs dans différentes régions géographiques du monde.

  • Productivité accrue

Les personnes qui travaillent dans un environnement de développement à distance sont plus heureuses et plus productives que celles qui travaillent dans un bureau classique.

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Facteurs à considérer avant d’embaucher des développeurs à distance

  • Énoncez clairement vos exigences de développement

Vous devez d'abord évaluer vos besoins de développement afin de déterminer le type de ressource dont vous avez besoin avant de recruter un développeur à distance. En fonction des besoins de votre entreprise, vous pouvez soit embaucher des développeurs de logiciels à distance à temps partiel, toute une équipe de développement à distance dédiée, soit engager des pigistes à distance.

  • Procédure approfondie de sélection des développeurs à distance

Vous devez comprendre l’expertise et la passion d’un développeur à distance. La création d'une procédure rigoureuse de sélection des développeurs Web à distance, comprenant des séances d'entretiens techniques, peut vous aider à évaluer les capacités d'un développeur.

  • Canal de communication simplifié

Collaborer sur un projet peut être difficile avec des fuseaux horaires différents, des horaires de travail variés et des obstacles linguistiques. Cela vous permettra de gérer plus efficacement une équipe distante et d’obtenir les meilleurs résultats lors de l’externalisation des services de développement Web.

  • Évolutivité et adaptabilité

Lorsqu’on travaille à distance, il est préférable d’être adaptable et évolutif. Lorsqu'un développeur front-end à distance qualifié rejoint votre équipe, il imprègne votre projet de ses réflexions et suggestions innovantes. L'équipe à distance peut même concevoir de nouvelles approches pour intégrer la flexibilité et l'évolutivité dans votre projet.

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Un guide étape par étape pour embaucher des ingénieurs logiciels à distance

1). Créer une description de poste spécifique

Déterminez qui est votre candidat idéal avant d’élaborer une description de poste pour un développeur Web à distance. Quels talents et expertises recherchez-vous chez un candidat ?

2). Les candidats peuvent être trouvés via des portails d'emploi à distance

Il existe plusieurs portails d'emploi à distance en ligne qui commercialisent des postes à distance, tels que remote.co, Upwork et freelancer. Vous pouvez parcourir toutes les offres d’emploi à distance sur les sites et choisir celles qui répondent aux besoins de votre entreprise.

3). Évaluation des compétences des ingénieurs logiciels à distance

Une fois que vous avez identifié les candidats appropriés pour un emploi à distance, vous devez évaluer leurs compétences de développeur à distance. Il est essentiel de déterminer si les compétences d’un candidat correspondent à celles requises pour un poste à distance.

4). Mener un entretien vidéo avec les candidats sélectionnés

Interview vidéo de développeurs à distance

Source de l'image

Après la sélection des candidats, la phase suivante est un entretien en face-à-face via chat vidéo.

Conseils lors de l’embauche de développeurs Web à distance

  • Trouvez la meilleure solution pour une compétence spécifique

L'embauche de personnel à distance implique la recherche de certaines capacités requises pour exceller dans le développement à distance. Des compétences en communication, de solides capacités de coopération, des compétences organisationnelles, des capacités techniques et des compétences en gestion du temps sont quelques qualités de travail à distance qui peuvent être utilisées pour sélectionner les candidats.

  • Énoncez clairement vos attentes

Les principales qualités des candidats en matière de travail à distance jouent un rôle plus important dans le recrutement à distance. De nombreux candidats potentiels peuvent être refusés parce qu’ils ne se sentent pas adaptés.

  • Choisissez la meilleure plateforme pour trouver un développeur distant

Parce que de nombreux candidats recherchent activement des options de travail à distance, ils connaissent déjà les « meilleurs endroits où aller », qui ne sont pas des sites d'emploi comme Monster et Indeed ou les réseaux LinkedIn. Alors, si vous souhaitez obtenir le candidat adéquat, ne publiez pas vos postes à distance sur ces réseaux.

  • Vérifiez si le développeur à distance est compatible avec la culture et les valeurs de l'entreprise

Comment évaluerez-vous l’adéquation culturelle et les valeurs d’une personne ? Tout d’abord, vous devez définir votre culture et vos idéaux. Ensuite, traduisez ces concepts en examens d’évaluation, sondages ou questions d’entretien qui vous permettront d’évaluer les capacités de votre candidat.

  • Discutez de l'énoncé des travaux (énoncé des travaux)

Le document SOW aide à faire correspondre l’ensemble des compétences appropriées et souhaitées requises pour que le projet soit réalisé avec le potentiel du candidat. La description de poste doit inclure le calendrier, les paramètres et les besoins techniques du projet.

Avantages du travail à distance/Raisons pour lesquelles il est toujours important

  • Meilleur équilibre travail-vie personnelle

L’un des avantages les plus importants du travail à distance est que les employés obtiennent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

  • Augmentation de la production

Les employés qui établissent leurs propres horaires flexibles sont plus susceptibles de commencer à travailler aux heures les plus productives.

  • Opportunité

Lorsqu’il s’agit de coopération à distance, les capacités de gestion du temps d’un membre potentiel de l’équipe deviennent encore plus importantes.

  • L'absentéisme et le turnover ont été réduits

Les emplois à distance sont un avantage qui pousse souvent les gens à conserver leur emploi actuel, augmentant ainsi la rétention des employés et réduisant l'absentéisme.

  • Économies de coûts

Les propriétaires d’entreprise peuvent économiser beaucoup d’argent sur l’espace et les ressources de bureau traditionnels en ayant peu de personnes au bureau. Le loyer, l’énergie, l’équipement, le mobilier et les commodités comme le café et les collations sont tous inclus.

Où trouver des développeurs distants

  • Une entreprise de développement de logiciels fiable

S'associer à une entreprise réputée société de développement de logiciels peut vous fournir des développeurs Web à distance professionnels et talentueux du monde entier.

  • Travail préparatoire

Travail préparatoire aide les entreprises à trouver des travailleurs compétents et très demandés. Il vous suffit de publier un profil de poste sur la plateforme et celle-ci vous fournira une présélection de pros indépendants en fonction des spécifications de votre projet.

  • Freelance

Freelancer est le plus grand site Web indépendant au monde. Vous êtes libre de publier votre projet ici et vous commencerez automatiquement à collecter les offres des indépendants ou des développeurs distants.

  • Télécommande

Vous pouvez parcourir les profils de développeurs en ligne ou publier un poste et attendre les candidatures.

Pourquoi est-il préférable d’embaucher des développeurs de logiciels à distance plutôt que des pigistes ?

  • La productivité est importante

Les développeurs à distance sont beaucoup plus productifs car ils ne travaillent que pour une seule entreprise. Ils travaillent sur une seule mission client à la fois et sont moins distraits.

  • Économiser de l’argent est essentiel

Embaucher un freelance coûte généralement moins cher que d’investir dans un développeur à distance. Investir dans un employé à distance peut vous offrir un membre d'équipe engagé et engagé qui évoluera vers son rôle avec des tâches spécifiques s'il est bien fait.

  • Développer des relations solides

Construire d'excellentes relations avec les clients et les travailleurs est également une considération clé lors du choix d'un développeur Web à distance plutôt qu'un indépendant.

Cette comparaison vous aidera à comprendre pourquoi les développeurs distants sont préférables aux indépendants.

Facteurs Développeur à distance Indépendants
Sécurité Un développeur/ingénieur logiciel à distance signera un accord pour garder le projet confidentiel et fournir une assistance. Parce qu’un pigiste est un employé indépendant, vous ne pouvez pas compter sur lui pour garder vos informations privées.
Satisfaction des résultats Le développeur web à distance s’assure que la solution proposée répond aux exigences du client. Une fois le projet terminé, la responsabilité du freelance est totale. Il ne faut pas trop leur faire confiance.
Temps Les développeurs distants doivent respecter des délais et des procédures strictes. Les indépendants ont de nombreux clients à traiter et n’adhèrent pas aux politiques de l’entreprise.
Engagement Il faut s’attendre à ce qu’un développeur distant fasse preuve d’un haut niveau de dévouement. Vous ne pouvez pas vous attendre à un dévouement total de la part de chaque pigiste.

Conclusion

Les nouvelles situations nécessitent de nouvelles méthodes et solutions. L’embauche de développeurs front-end professionnels à distance n’est pas seulement une pratique régulière dans le monde entier, mais c’est aussi une tendance mondiale en expansion rapide pour l’avenir. Quelle que soit la complexité, la durée, l’orientation ou les particularités du projet, la sélection des bons développeurs à distance est essentielle à son succès.

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Questions fréquemment posées

Lorsque vous embauchez un professionnel à distance, tenez compte des facteurs suivants :
– Complexité du projet et objectifs commerciaux
– Compétence technique de votre équipe
– Niveau d’immersion des développeurs distants
- Canaux de communication
– Fonctionnalités et méthodes de gestion des workflows
L'embauche d'un développeur à distance semble judicieuse pour les raisons suivantes :
– Améliorer la productivité
– Répondre à tout besoin d’entreprise ou de projet
– Rentabilité
– Adaptabilité et flexibilité
– La possibilité d’exécuter n’importe quel modèle de collaboration
L'embauche d'un collaborateur à distance comporte plusieurs étapes, notamment :
– Identifier les besoins de développement,
– Fixer des objectifs et des priorités,
– Bien comprendre le poste et décrire le candidat idéal,
– Rechercher des candidats en envisageant différentes options d’embauche,
– Les filtrer,
– Faire une offre d’emploi et intégration.
– Flexibilité et flexibilité pour mettre en place le modèle de collaboration idéal.
– Fournir les technologies et les outils nécessaires.
– Changer les préférences des consommateurs et offrir un service de premier ordre
– Trouver de nouveaux prospects et réaliser des bénéfices
– Avoir accès à une main-d’œuvre mondiale, à un vivier de talents et aux capacités nécessaires
Considérez les dépenses des techniciens internes (aux États-Unis) par rapport aux professionnels distants (en Ukraine). Si un chef de projet aux États-Unis est payé 75 $/heure, un spécialiste à distance en Ukraine coûtera 28 $/heure.

Guide des développeurs d'embauche à distance INFOGRAPHIQUE

Infographie du guide des développeurs d'embauche à distance

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